所以，到了这里，前面那个困扰我们的问题就又出现了。
重新组合后的礼品，是无法码放的，只能一包一包平铺在地面上，可包装整齐的商品就已经快要占满了场地，重新组合打包后的礼品，又要铺开多大的面积？
嗯哼，有没有想过这个问题？
反正我当时是没想到，九千个人的礼品体积是如此之大，即便我们只需要打包六千份。因为其中有三千份礼品无需另外打包嘛，那是附属医院的三千份，附属医院的领导比较好，不爱折腾，他们不让医生随便选套餐，大家都选一样的。
把六千份礼品从原始包装里拆开，重新打包成六千份套餐铺在地面上，不要说一个篮球场了，给我四个篮球场也不一定够用。
可事已至此，我也来不及考虑更多的事情，只能把担心藏在心里，组织大家开始干起来。这时候，那家国企单位也派了十多个人来支援，现场有五十多个人参与打包。
场地不够，我们就见缝插针找空地，走廊，过道，一些空置的小房间，也全都被利用了起来。
即便如此，场地也依然远远不够用，而且五十个人的人力也是捉襟见肘，一直干到中午，连10%都没有完成。
这时候，我变得有些紧张，只能给女老板打电话求援了。
此时的女老板还在主基地呢，这个业务，她从头到尾都没有出面过，一直都是那位总经理在压阵。总经理的心态倒是稳得很，而我则出现了一丝崩溃的迹象。我不断给女老板打电话施压，让她再多派人过来。
女老板被我闹得没办法，只得又从南京调了十多个人过来，基本上这时候，公司在南京的业务已经几乎停滞了，公司总共一百个人不到，七十个人被我调了过来，可以说，除了老弱病残，能来的都来了。
七十多个人，打包六千份礼品应该可以了吧？
其实，还是很难。
上一期，我说过一件事，就是我第一次端午投标失败，还记得不？我说过，这是上天安排好的，这是上天在拯救我，故意让我第一次无法中标。当时，端午节的标被另外一家公司中了，那家公司在没有让老师选套餐的情况下，就用了一百多号人在学校里发放礼品，就这，还搞得学校老师怨声载道的，有老师投诉，据说他们服务态度不好，有员工和老师吵架。
而我们呢？我们只有他们的一半人，七十多个，还要按照学校的要求，给老师们提供个性化的套餐，重新组合与打包，这得有多难？
就这样，我们七十个人从早干到晚，一直干到夜里十二点多，经过这么长时间的努力，终于完成了百分之二三十。
大家都干不动了，总经理心态很稳，他让所有人都回宾馆去睡觉，不管完成到什么进度，今天不能再干了。
不愧是老同志，心态就是稳。
为了让我休息好，总经理还非常贴心的让出了一整间房间让我休息，因为他知道我是这一切的规划者，我要是累垮了，就没人拿主意了。
第二天一大早，我们又把所有人都召集起来继续干。每个人都累得不成样子，但依然很努力的一早起来，说真的，这个公司的团队是我这辈子见过的，最吃苦耐劳的团队。
所以说，别看女老板平时一副呆萌呆萌的样子，她能把生意做到今天这么大，自有其过人的地方。我始终认为，这个女老板的能力比我要强很多，如果你看不出，只能说明你的思维过于狭隘，而不是女老板能力不行。我以前说过，能力这种东西，维度是非常广阔的，逻辑思维、学习能力、沟通能力、组织能力……都只是能力的一方面而已。女老板把能力这个词，整整扩张了几个维度，我实在是难以描述，就冲着公司这些员工，明明工资很低，却卖命的为她干活，这就是无数老板所没有的能力，后面说到女老板创业史的时候，我会再把她的过人能力分析一下。
扯远了……回到中秋前一天的学校里。
又是一整天非常辛苦的劳作。
学校给我们的建筑物，已经全部被礼包堆满，连一点空地都没有了。没办法，我们只能把打包好的礼包，开始往露天堆放，堆到建筑物外面的小广场上。
感谢天公作美，这两天没有下雨，不然的话，我都不知道该怎么办了。
就这么一直从上午干到下午，才完成一半左右，就连户外的小广场都已经被我们给堆满了。
没办法了，只能把打包好的礼品提前运到各个学院去。
还好，这些学院都有独立的建筑物，只不过，都是开放式的，之所以不能提前放过去，是怕被别人提前拿走。如今，我们的场地已经被堆满，不提前放出去也不行了。
在学校里，有我们公司过来的两辆面包车，我们就开始按照不同学院教职工定下的礼品套餐，开始往面包车上装，装完一车，就送到一个学院。为了防止被人提前拿走，我们又从工作人员里面分出人手去看守，十几个点，陆陆续续的把礼品送过去，占据了十几个人。
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