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从京城飞纽约的航班时间长达14个小时。
但方卓这一路都很有精神。
作为新浪董事长，他最多的就是与总裁汪延沟通，但也时不时看到这次考察团成员署名的业务汇报和分析。
像曹国玮，这位出身普华永道，对新浪的上市起了很大作用，如果不是汪延被改变命运，他就是那个执掌新浪的总裁。
像陈桐，这是资历更深的新浪人，不仅是总编辑，也负责着核心的内容业务，值得一提的是，他对体育充满兴趣，这一次被选中赴美，第一反应是和方总提出去休斯敦现场观看火箭季后赛的要求。
像张晓龙，这是后来被数亿人教着怎么做产品和优化产品的产品经理，也是之前一个人写代码而完成Foxmail头三个版本的国内顶尖程序员，以及，他现在总显得格外沉默。
方卓带着这些人真的一路都有的聊。
除了新浪的发展，大家对方总鼓吹的社交网络也充满交流的兴趣。
到了这时，方卓算是有了些更斟酌的表态。
校内网的校园社交+规划的白领社交这是相对容易的，但进一步的全民社交，校园+办公室的用户构建出来的社区氛围极可能受到极大冲击，这可谓是富有挑战的惊险一跃。
方卓在自己人面前对这个环节表现出很大的担忧。
“那企鹅能怎么解决这个问题呢？”曹国玮想到了校内网的竞争对手。
“校内网现在是实名制，是用邮箱登录，而QQ校友直接用聊天软件帐号登录，它的用户审核比校内网要宽松不少，这固然能带来快速的流量资源，但是再往后……企鹅想要解决这个问题一定会花费多得多的精力。”方卓说道，“我倒是好奇Fb是怎么解决这个难题。”
今年的Facebook在连续打通大学+高中的用户群体之后也在尝试全民化，尽管方卓觉得两边的用户群体有很大不同，但出于商业发展的角度来看，也很好奇它解决问题的方式。
方卓稍微总结了一下：“不管校园还是办公室，解决的都是相对熟悉和封闭的社交需求，而到了全民阶段，它转化为一个泛社交的模式，前后还是比较割裂的。”
最重要的是，这种割裂式发展会不会还遭遇其它社交产品的竞争？
新浪的一群高层都在思索方总说的话，有的人琢磨“实名制”，有的人考虑“泛社交”，有的人联系新浪目前的产品。
片刻之后，曹国玮忽然说道：“我觉得我们的博客就挺泛社交的，也不会面对什么割裂的问题，就是要把它带到更多人的电脑里而已。”
陈桐则是说道：“博客不像校内网，博客现在需要解决收入这一块的问题，单纯依靠广告收入还是不让人满意的。”
汪延也探讨道：“校内网为了和企鹅竞争，先期发展要抑制商业化，以用户增长作为核心，但它的未来也有着和博客一样的问题，或者说，这种类似的问题一直在困扰大家。”
除了传统的广告收入，不论是无线增值还是服务增值业务，这都是近年来冲破困扰的尝试，而企鹅在这方面的表现毫无疑问是极其突出的。
几个人小小的讨论了一番，也提到了附加的游戏业务。
方卓不意外能听到这样的设想，游戏收入在互联网大厂的营收里已经占了越来越多的比重。
但针对校内网、QQ校友、博客这一类，他提醒道：“游戏可以，但要适合社交关系这个脉络，只要针对性的开发，我们才能看到可能符合预期的表现。”
游戏的事讨论的浅尝辄止，关于与企鹅竞争的话题则是在飞往纽约的后半程一直没有停止。
大家聊了企鹅在不同领域的表现，但归根结底还是落在它流量的根子上。
沉默寡言的张晓龙参与了这个话题的讨论，提了个建议：“既然校内网前期是抑制商业化，要主打用户规模，而且不论校园还是白领这两个群体都有天然的内在关联性，那它是不是可以尝试企鹅化？”
汪延、曹国玮等人都没听明白这话里的意思。
方卓却笑了出来，问道：“你是说校内网使劲的扩大用户规模，然后从网页做成软件，做成类似QQ式的软件是吧？”
张晓龙认真的点了点头：“软件可以既刷新校内网的信息，也提供用户的即时通讯，企鹅能够微创新，我们也可以向它学习，方总，我看校内网是要烧钱来扩大用户规模，如果这个规模真的能够到一定程度，未必不能尝试分化企鹅的流量之基。”
他没说打败，而是用“分化”来描述。
这不是从PC到移动互联，而是直接在PC层面的挑战。
一时间，因为张晓龙的奇思妙想，一群人都陷入思考，如果真要在即时通讯这个领域对企鹅发起进攻，那绝对是个大活。
方卓倒没有思索太久，观察着众人神色，像曹国玮明显有点蠢蠢欲动了。
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