万界星际贸易集团的顶层会议室里，全息投影屏上清晰呈现着星际证券交易所的上市规则与融资测算模型，苏沐正与核心管理团队、星际投行顾问召开上市筹备推进会。“新农星二期开发需要150亿星际货币，用于扩建智能温室和星际种植基地；星际物流枢纽二期要新增10个装卸泊位和50艘运输舰，需投入100亿星际货币。”苏沐的手指划过融资需求清单，“仅靠自有资金和银行贷款远远不够，登陆星际资本市场，通过公开上市融资，是唯一能支撑我们战略扩张的路径。”
星际顶尖投行“星桥资本”的首席顾问艾伦推了推悬浮在空中的虚拟眼镜：“苏总，万界超市的核心优势在于跨星际贸易网络和定制化服务能力，目前已覆盖32个星际文明，年营收突破800亿星际货币，净利润率18%，完全符合星际证券交易所的上市标准。但挑战在于，部分投资者对跨星际业务的风险存在顾虑，比如航道安全、文明贸易壁垒、物流成本波动等。”
“我们需要用数据和规划打消投资者的疑虑。”苏沐回应道，“上市招股书要重点突出三大核心逻辑：一是市场天花板——目前星际贸易的渗透率仅12%，随着物流枢纽扩建和定制服务升级，我们的市场份额有望从5%提升至15%；二是盈利稳定性——星际定制服务的毛利率高达45%，且复购率超过80%，能对冲单一产品的周期波动；三是增长确定性——新农星二期投产后，星禾麦及杂交作物的产能将提升2倍，物流成本进一步降低15%，未来三年净利润增速有望保持30%以上。”
上市筹备工作全面启动，团队兵分三路：财务团队负责梳理过往三年的财务数据，确保符合星际会计准则；法务团队对接各个文明的监管机构，办理跨境上市合规手续；投行团队则协助制作招股书，并安排路演行程，覆盖10个核心星际资本中心。
在星际资本中心之一的金沙星路演现场，数百名机构投资者和个人投资者通过全息投影参与推介。艾伦作为主讲人，展示着万界超市的业务版图：“截至目前，万界超市的星际定制产品已达38款，覆盖硅基、碳基、晶族等7类文明，其中能量压缩谷物块、抗冻星禾麦棒等爆款产品的市场占有率超过60%。即将启动的新农星二期，将重点培育跨星球杂交作物的深加工产品，进一步提升产品附加值。”
台下，来自星际投资巨头“银河资本”的投资总监莉娜举手提问：“艾伦顾问，万界超市的业务高度依赖星际物流枢纽，而枢纽的运营涉及4个文明的合作，若未来合作出现分歧，将对公司业务造成重大影响。请问你们如何规避这一风险？”
苏沐接过话筒，从容回应：“首先，我们已与岩星、水星、风星、蓝星签订了为期20年的排他性合作协议，协议明确了收益分配、成本分摊的刚性条款，且设立了争议调解委员会，避免合作破裂；其次，物流枢纽二期将引入更多合作文明，形成利益共同体，降低单一文明的影响权重；最后，我们正在研发自主可控的星际传送门技术，未来将逐步降低对联合物流的依赖，实现核心物流渠道的自主掌控。”
另一投资者关注估值问题：“根据招股书，你们的发行市盈率为35倍，远高于星际零售行业20倍的平均水平，请问高估值的支撑逻辑是什么？”
“35倍市盈率看似高于行业平均，但我们的增长潜力和壁垒是普通零售企业无法比拟的。”苏沐解释道，“第一，我们拥有独家的跨星际供应链资源，与28个星球的核心产区签订了独家采购协议，形成了供应链壁垒；第二，智能定制系统和物流调度系统的技术壁垒，短期内难以被竞争对手突破；第三，随着星际农业技术的推广，我们的上游货源成本将持续下降，而下游市场持续扩容，未来三年的净利润增速有望达到35%，动态市盈率将逐步降至合理水平。”
路演行程持续了10个星际日，苏沐团队先后在金沙星、银月星、极光星等核心资本中心进行推介，累计与500多家机构投资者进行了深度沟通，获得了300亿星际货币的意向认购，超额认购倍数达到3倍。
上市前夜，万界集团的高管团队齐聚总部，进行最后的准备。财务总监陈曦汇报：“招股书的最终版本已通过星际证券交易所的审核，发行价格确定为100星际货币/股，计划发行5亿股，募集资金500亿星际货币，扣除发行费用后，实际募资480亿星际货币，将全部用于新农星二期开发、物流枢纽扩建和星际传送门研发。”
“明天就是敲钟的日子，这不仅是万界集团的里程碑，更是跨星际贸易行业的标志性事件。”苏沐看着团队成员，语气坚定，“上市不是终点，而是我们拓展星际市场、深化技术研发的新起点。未来，我们要打造一个覆盖100个星际文明的贸易帝国，让万界超市成为跨星际文明的商业纽带。”
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