野比子凑过去，摸了摸电脑的键盘，键盘上的“Enter”键已经磨损，全息讲解员说：“这是当时的主编用的，他总说‘好故事要能让人笑、让人哭，还要让人记得安全’，后来番茄的‘民生创作理念’，就是从他这里来的。”
走到第二个展台，全息讲解员换成了穿着淡绿色共享服装的年轻人，手里拿着一份2100年的“共享制度转型计划书”，封面上有300多个员工的签名。“2100年，全证世界开始推行共享制度，番茄集团主动取消了‘付费阅读’和‘广告盈利’，改成‘公益创作’——当时很多人担心‘不赚钱怎么活’，但创始人说‘我们做的是文化，不是生意’。”讲解员指着计划书上的一句话：“‘让每个喜欢故事的人都能免费看，让每个喜欢写作的人都能有舞台’，这是番茄第一次转型，从‘赚钱企业’变成‘民生平台’。”
源梦静拿起计划书的全息副本，看到里面记录着转型后的第一个项目：“《时空安全故事集》，邀请100位不同职业的人写‘身边的安全小事’，比如元朝农民写‘稻田里的陷阱’，现代员工写‘加班后的安全回家路’——这个故事集后来被全证总局推荐为‘民生必读书’，发行量超过1亿册。”
第三个展台前，围了很多未来居民，全息讲解员穿着白色的“机器校准服”，手里拿着一台2150年的“初代小说审核机”。“2150年，番茄集团引入机器审核系统，当时很多人担心‘审核员会失业’，但集团做了‘三个承诺’：不辞退任何一个人、为每个人提供转型培训、新岗位薪资不低于原来。”讲解员调出一份“员工转型名单”，上面记录着300名审核员的新岗位：150人成为“创意校准员”，100人成为“民生故事策划”，50人成为“机器维护师”。
“我妈妈就是当时的审核员，”旁边一个穿校服的小女孩举起手，“她说以前每天看网文，眼睛都快瞎了，转型后做‘儿童故事校准’，每天和孩子一起讨论情节，比以前开心多了——她还写了《竹蜻蜓安全手册》，现在全证世界的孩子都在看！”
小夏立刻举起相机，拍下展台前的场景，镜头里，孩子们围着全息讲解员，认真听着2150年的转型故事，野比子则在笔记本上画了一个“审核机和人一起工作”的图案，旁边写着“机器帮人做事，不是代替人”。
“最关键的是2200年的‘直属转型’，”小林领着大家来到第四个展台，这里的全息讲解员穿着全证总局的深蓝色制服，手里拿着一本《番茄集团民生贡献报告》，“2150年到2200年，番茄集团创作了5000+篇民生故事，推动了1200+家企业优化制度，其中最有名的是《拼夕夕员工的弹性工作日志》——当时拼夕夕刚整改，很多员工不知道‘弹性工作’怎么用，番茄就写了这个故事，用小说的形式讲‘怎么平衡工作和生活’，后来全证总局发现，这个故事让‘弹性工作制’的普及率提高了40%。”
讲解员翻开报告，里面记录着番茄集团的“三大民生贡献”：
1. 规则普及：创作《全证世界规则故事集》，用通俗的故事解释“时空安全法”“劳动保障条例”，让老人和孩子都能看懂；
2. 企业整改：针对违法企业，创作“整改故事”，比如《王坤的转变》，讲述拼夕夕老板从强制加班到重视员工幸福的过程，为其他企业提供参考；
3. 跨时空文化传播：收集不同时空的民生故事，比如元朝的农耕、宋朝的市井，整理成《时空民生百科》，让全证世界的居民了解彼此的生活。
“2200年，全证总局召开‘民生企业评选会’，番茄集团以98%的居民支持率成为‘直属文化企业’，”讲解员指着展台上的“直属企业证书”，证书上印着全证总局的徽章，旁边写着“授予番茄集团‘全证世界民生文化传播基地’称号”，“成为直属企业后，番茄没有变，还是坚持‘无学历门槛、无性别区分’，只是多了一个使命：用故事守护全证世界的民生。”
中午12点，跨时空科在番茄集团的“共享创作餐厅”吃饭。这里没有菜单，只有一个个“需求终端”，输入自己的口味、健康状况和创作需求，机器就会自动搭配餐食。林默输入“需要提神，适合写调研笔记”，终端立刻推荐了“时空咖啡+燕麦能量三明治”，不到3分钟，送餐机器人就把餐食送到面前，餐盒上印着一行字：“来自元朝濠州的燕麦，祝你写出温暖的调研”。
野比子输入“喜欢甜的，想和竹蜻蜓一起吃”，终端给她送了“竹蜻蜓造型的蜂蜜蛋糕”，蛋糕上的竹蜻蜓翅膀是用垂直农业的草莓酱做的。“这个蛋糕和我妈妈做的燕麦饼干一样甜！”野比子咬了一口，开心地说。旁边的阿泽正在吃“稻田蔬菜粥”，他笑着说：“这粥的配方是从元朝农书里来的，番茄的‘美食创作组’特意改良了，既好吃又有营养——我们的生活资料都是机器分配的，但分配的不是‘统一物资’，而是‘个性化需求’，比如老人的粥会煮得更软烂，孩子的蛋糕会少糖。”
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