祁同伟以铁腕手段顶住压力、强力推进的整顿清理行动，如同在开发区这潭沉寂的死水中投入了一块巨石，激起的不仅仅是波澜，更是彻底改变了这里的水流走向和生态。
那些盘踞多年、占着资源不作为的“僵尸企业”被依法清退，闲置的土地被一一收回，马保国等暗中阻挠的干部或被调离、或被边缘化，开发区管委会的办事效率和精神面貌为之一新。虽然过程伴随着阵痛和非议，但结果却如同刮骨疗毒，为后续的发展扫清了最顽固的障碍。
肃清了内部环境，祁同伟立刻将重心转向了他最擅长的领域——招商引资和产业布局。他深知，没有实实在在的项目落地和经济增长，所有的整顿都将是空中楼阁。
他的第一招，是“筑巢引凤”，更是“肥水不流外人田”。他亲自规划，在开发区内划出了一片位置优越、基础设施完善的区域，作为“红河酒厂开发区灌装及分拨中心”的建设用地。利用开发区管委会的平台和政策优势，他以极低的土地价格和优惠的税收政策，说服了红河酒厂董事会（实质上很大程度上是他的意志），将酒厂新增的产能和面向全国市场的物流分拨中心，全部放在了开发区。
消息传出，开发区上下振奋不已！红河酒厂如今是金山县乃至汉东省都响当当的明星企业，它的入驻，不仅仅是带来投资和税收，更是对开发区投资环境最有力的背书！很快，高大的厂房在规划区内拔地而起，崭新的自动化灌装生产线开始安装调试，来自全国各地的货车开始频繁进出，这片原本荒凉的土地瞬间充满了活力。
“红河”系的成功入驻，产生了强大的示范效应和集聚效应。一些原本还在观望的本地企业，看到红河酒厂都如此看好开发区，也纷纷打消疑虑，加大了在开发区的投资力度，或是将新项目落户于此。开发区的工业产值和税收，开始止跌回升，并且增速越来越快。
但祁同伟的野心，远不止于此。他清楚地知道，依靠红河酒厂这样的传统优势产业和本地企业内循环，可以解决温饱，但无法实现跨越式发展，更无法成就他个人的政治野心。他的目光，早已投向了更前沿、更具爆发力的产业方向。
九十年代末，全球电子信息产业方兴未艾，国内也正处在产业转移和升级的关键节点。祁同伟敏锐地捕捉到了这一趋势。他在之前那份给李达康的报告中，就将电子信息制造业列为开发区未来重点突破的方向。
他做的第一件事，是“恶补”。他让管委会资料室搜集了所有能找到的关于电子信息产业的政策、报告、行业分析；他利用周末往返于省城，拜访大学相关专业的教授、走访已有的电子企业，虚心求教；他甚至托关系，弄到了一些沿海地区招商引资的内部材料，仔细研究他们的策略和优惠政策。
在做了充分功课后，祁同伟亲自操刀，制定了一份详尽的《金山县经济开发区电子信息产业发展规划及招商指南》，对开发区的区位优势（虽处内陆，但劳动力、土地成本低）、政策优势（他争取到的最大限度的税收减免和土地优惠）、配套计划（承诺建设标准厂房和专业污水处理设施）等进行了极具吸引力的包装。
接下来，就是“走出去”。祁同伟亲自挂帅，组建了一支精干的招商小分队，成员包括精通政策的、熟悉法律的、善于谈判的。他们的第一站，选择了电子产业基础雄厚、且正面临成本上升压力的珠三角地区。
在深圳、东莞等地，祁同伟和他的团队如同猎手一般，穿梭于各种行业协会、展会、工业园区。他们不像某些内地招商团那样走马观花、泛泛而谈，而是目标明确，直接瞄准那些有扩张意向、或受成本压力困扰的中小型电子制造企业。
在一家专门生产电脑连接器的台资企业里，祁同伟面对着对企业内迁充满疑虑的台商经理，没有空谈优惠政策，而是直接摊开地图和规划图：
“王经理，我知道您担心内地的物流效率和产业配套。请看，我们开发区距离即将建成的京珠高速出口只有十公里，县里已经规划了直达的快速路。我们承诺，一年内建成五千平米的标准厂房，租金只有深圳的五分之一！而且，我们已经引进了三家相关的注塑和五金配件企业，可以为您提供就近配套！”
他语气自信，数据详实，并且当场与总部电话沟通，协调县里加快相关配套的落地进度。这种务实、高效和展现出的强大执行力，打动了这位以精明着称的台商经理。
经过几轮艰苦的谈判，这家名为“联创电子”的企业，最终与金山县开发区签署了投资协议，成为首家落户开发区的电子制造企业！
“联创电子”的落户，如同在平静的湖面投下又一粒石子，产生了连锁反应。一些原本还在犹豫的配套企业，看到“联创”动了，也纷纷下定决心跟随。短短半年时间，先后有五六家电子元器件、线路板、包装材料等相关企业签约入驻开发区，一个初具雏形的电子制造产业集群开始显现。
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