王兵抬起头，看着龙香兰。她这句话，等于是承认了检查组前期怀疑的核心问题。但他没有急于表态，等着龙香兰的下文。他知道，主动承认错误背后，往往有更大的文章。
“哦？虚列费用？具体涉及哪些项目？金额大概多少？套取出来的资金，最终流向哪里？”王兵一连串问题抛出去，语气平静却带着压力。
龙香兰显然有备而来，但回答得很有技巧：“主要集中在一些业务推动的专项费用和渠道维护费用上。具体金额……我们还在进一步核对，可能没有检查组初步估算的那么大。”她先是在金额上开始讨价还价，这是常见套路，试图降低问题的严重等级。
“至于资金流向……”龙香兰顿了顿，眼神有些游移，但很快坚定起来，“主要是用于……用于公司的一些经营活动了。比如，额外的团队激励，或者一些不能走明账的大客户关系维护支出等等。都是为了业务发展。”
“经营活动？团队激励？客户维护？”王兵重复着这几个模糊的词语，追问道，“龙总，我们需要的是具体明细。哪些团队？激励了谁？标准是什么？维护了哪些大客户？具体发生了什么支出？有没有相关记录、凭证或者受益人确认？”
龙香兰被问得有些招架不住，额角微微见汗：“这个……王科，您也知道，有些支出……它不太方便留下太详细的记录。主要是为了处理一些比较灵活的……业务需求。总之，钱确实是用在公司经营上了，绝对没有进入个人腰包。这一点，我以我的党性原则和个人名誉担保！”
她说得信誓旦旦，但王兵心里冷笑。这种“用于经营”的说法，是最常见的挡箭牌。
听起来似乎情有可原，甚至有点“为公牺牲”的意味，但实际上是最经不起推敲的。既然用于经营，为何不能光明正大走账？
为何要虚列名目？背后到底隐藏着什么？是用于行贿？还是用于填补其他窟窿？或者是被极少数人中饱私囊？所谓“没有进入个人腰包”，往往只是指没有直接分钱，但通过其他方式进行的利益输送，本质上是一样的。
王兵没有立刻戳穿，而是换了个角度：“龙总，你是公司的分管领导，这些费用报销的流程，流转到你这里审批签字，你对这些费用存在的疑问，之前是否有所察觉？”
龙香兰立刻接口，语气带着自责：“这是我的失职！主要责任在我！怪我管理不细致，对下属经办人员过于信任，审核把关不严，制度执行不到位，对可能存在的风险认识不足。于敏和张力他们具体操作，可能对制度理解有偏差，或者图省事，我作为分管领导，负有不可推卸的管理责任。我愿意就此向监管部门做出深刻检讨，并积极配合整改。”
这番话，说得滴水不漏，主动揽责，态度端正，把问题定性为“管理疏忽”和“下属操作失误”，同时再次强调了资金的“公用”性质。
王兵看着眼前这个一脸悔过、将责任大包大揽的女副总，心里跟明镜似的。他几乎可以肯定，龙香兰是被推出来的“弃子”。这是常见的断尾求生策略。找一个级别足够、又能控制住的人出来顶下所有管理责任，将事件的影响范围限定在一定的层级内，保住真正核心的人和事。
李文轩这一手，玩得挺溜。而且，看来周彬的打招呼，和龙香兰的主动认错，是配套的组合拳。一个在监管内部施加影响，一个在检查现场设置“防火墙”。
“龙总，你的态度我们是欢迎的。主动认识问题，积极配合检查，这是正确的做法。”王兵先是肯定了一句，然后话锋一转，语气严肃起来，“但是，检查工作讲究的是证据。你刚才说的这些，特别是关于资金最终用于公司经营的说法，需要确凿的证据链来支撑。否则，仅凭口头说明，我们无法采信，也无法据此定性。”
他顿了顿，盯着龙香兰的眼睛：“换句话说，如果你无法提供令人信服的证据，证明这些被套取的资金的确如你所说，全部用于了公司业务的经营活动，那么，根据现有检查发现，我们只能依据凭证和资金流向本身来定性。虚列费用套取资金，这个事实本身是确凿的，至于资金去向不明，且无法合理解释，其性质可能就更严重了。这一点，希望你和公司管理层都有清醒的认识。”
龙香兰的脸色白了白，王兵的话点中了要害。他们可以编造用途，但很难伪造出天衣无缝的证据链，尤其是面对专业监管人员的仔细核查。王兵这是在告诉她，别想用模糊的“用于经营”来蒙混过关，要么拿出铁证，要么就准备承担更严重的后果。
“我……我明白。我们回去再尽力梳理，看能不能找到更多的佐证材料。”龙香兰的声音有些干涩。
“好，我们等公司的进一步说明。”王兵点点头，“另外，关于具体经办人员于敏和张力，我们后续也会分别进行谈话核实，确保情况准确无误。”
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