清晨六点半，天刚蒙蒙亮，我已经站在了省委办公厅大楼前。深秋的寒风带着湿气，让我下意识地裹紧了身上那件半旧的呢子外套。这是我作为周省长秘书正式跟班的第一天，心脏在胸腔里擂鼓般敲打着，既有跃跃欲试的兴奋，更多的是一种生怕行差踏错的紧张。
王秉文果然又是最早到的。他穿着一丝不苟的深色西装，头发梳得整整齐齐，见到我站在门口，微微颔首：“来得挺早。走吧，先去办公室准备一下。”
他的办公室比我的小隔间稍大，但也同样简洁。他利落地打开电脑，从抽屉里拿出几个厚厚的文件夹，一边快速翻阅，一边对我说：“今天日程比较满。上午是国企改革领导小组会议，下午要调研开发区，晚上还有个接待。你今天的任务，就是跟紧我，多看，多记，少说话。尤其注意观察省长在不同场合的讲话风格和处理问题的方式。”
“明白，王处。”我连忙拿出随身携带的笔记本和钢笔，这是王伯年主任送我的临别礼物，嘱咐我“好记性不如烂笔头”。
七点五十分，我们准时出现在周省长办公室外。王秉文照例轻轻敲门，得到回应后推门而入。周省长已经坐在办公桌后，正对着摊开的地图凝神思考。
“省长，早上好。”我们齐声问候。
周省长抬起头，目光锐利，似乎一夜的休息并未洗去他眉宇间的凝重。他“嗯”了一声，算是回应，随即对王秉文说：“改革领导小组的会议材料我再看看，有几个数据需要核实。另外，开发区的调研点临时增加一个，去‘红星机械厂’，你协调一下。”
“红星机械厂？”王秉文似乎有些意外，但立刻反应过来，“好的，我马上联系开发区和厂里。那原定的电子产业园参观时间是否需要压缩？”
“压缩十五分钟。”周省长毫不犹豫，“我们要看的不是面子工程，是真实情况。红星厂的问题，拖不得了。”
“明白。”王秉文迅速记下，然后开始汇报当天日程。我站在一旁，努力捕捉每一个细节，尤其是周省长对“红星机械厂”的关注，让我隐约感觉到，这绝非一次寻常的调研。
上午的国企改革领导小组会议在省委第一会议室举行。椭圆形的会议桌旁坐满了相关厅局和地市的主要领导，气氛严肃。我作为秘书，没有资格坐在桌前，而是在靠墙的旁听席坐下，负责记录会议要点和周省长的指示。
会议一开始，就充满了火药味。工业厅汇报全省国企亏损面仍在扩大，下岗职工安置压力巨大。一位头发花白的老厅长痛心疾首地说：“……有些地方，为了甩包袱，搞‘一刀切’式破产，把职工简单推向社会，这是不负责任的！”
立刻有地市领导反驳：“不破产怎么办？机器是七十年代的，产品没人要，银行天天催债，财政也兜不住了！长痛不如短痛！”
双方争得面红耳赤。我飞快地记录着，手心冒汗。这是我第一次如此近距离地接触到高层决策的激烈博弈，感受到改革背后沉甸甸的分量和尖锐的矛盾。
周省长一直沉默地听着，手指无意识地敲击着桌面。直到争论稍歇，他才缓缓开口，声音不高，却瞬间压住了全场的嘈杂：“争论解决不了问题。我今天不想听你们诉苦，也不想听你们表功。我就问三个问题。”
他目光扫过全场：“第一，破产企业的资产如何盘活，有没有具体方案？第二，下岗职工再就业，培训怎么搞，渠道在哪里，保障能不能跟上？第三，那些还有救的企业，扭亏为盈的路径是什么，需要省里什么政策支持？”
三个问题，直指核心。刚才还争得不可开交的官员们，顿时有些哑火。会场陷入一片沉寂。
“回答不了？”周省长语气依旧平静，却带着无形的压力，“那就散会之后，带着答案再来找我。改革不是请客吃饭，是要动真格的，是要触及利益的！没有啃硬骨头的决心和办法，坐在这里就是浪费时间！”
他几句话，就把会议从无谓的争论拉回到了解决问题的轨道上。我心中震撼，这才是真正的领导艺术，不是和稀泥，而是精准地抓住要害，施加压力，引导方向。
下午前往开发区调研。车队驶出市区，窗外的景象从繁华逐渐变得有些杂乱。开发区的牌子很气派，但里面的厂区却新旧不一。按照安排，我们先参观了那个号称“高新技术”的电子产业园，听着开发区主任滔滔不绝地介绍引资成果和未来规划，园区道路宽敞，厂房崭新，确实像个样子。
但周省长的眉头却一直微蹙着，他偶尔会打断汇报，问一些很具体的问题，比如：“核心零部件国产化率多少？”“研发投入占销售收入比重？”“一线工人平均工资多少？流失率如何？”
开发区主任的应答开始有些支吾，额角见汗。我注意到，周省长的脸色越来越沉。
终于，车队转向，驶向那个临时增加的调研点——红星机械厂。
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！