“汪董事长，你好，这是最新的市值报告，截至本月末，集团市值较半年前整整翻了一番，正式跻身亚洲企业十强！” 助理小陈拿着文件，声音里满是激动，快步走进汪绿萍的办公室。
我微笑放下手中的新能源项目规划图，接过报告，目光扫过那组醒目的数据，脸上露出了沉稳的笑容。“辛苦大家了，这份成绩离不开每一位员工的努力，也多亏了华国政府的大力扶持。”抬头看向窗外，汪氏集团总部大厦在阳光下熠熠生辉，这座刚投入使用不久的新总部，正是集团规模不断扩大的见证。
半年前，汪氏集团还在为新能源产业的规模化生产发愁，核心技术虽已突破，但资金和政策支持成为了瓶颈。就在这时，华国政府推出的 “绿色能源产业扶持计划” 为集团带来了转机。我至今还记得与发改委领导会面时的场景。
“汪董事长，汪氏集团的新能源技术符合国家‘双碳’战略方向，政府愿意为你们提供低息贷款和税收减免，同时协助你们对接上下游产业链资源，希望你们能尽快实现技术落地，为华国新能源产业发展贡献力量。” 发改委李主任的话语充满了信任与期待。
“感谢政府的支持，我们一定不负所望，不仅要做好企业，更要带动整个行业的发展，为华国创造更多就业机会。” 汪绿萍坚定地回应。那次对话后，汪氏集团的新能源产业驶入了快车道，生产线从 3 条扩充到 10 条，产能大幅提升，产品不仅覆盖国内市场，还出口到东南亚、欧洲等地区。
会议室的落地窗外，华国发改委大楼前的国旗迎风飘扬。我恭恭敬敬地将一份厚度达 30 页的《汪氏集团新能源产业五年规划》推到李主任面前，指尖轻轻点在 “技术迭代路线图” 一页：“李主任，您请看，我们虽突破了钙钛矿光伏电池的核心技术，但规模化生产需要两条关键生产线 —— 一条用于薄膜沉积设备的自主研发，另一条要搭建电池效率检测实验室。这两项投入合计需 12 亿元，若仅靠企业自有资金，至少要推迟 18 个月才能投产。”
李主任拿起规划书，逐行翻阅着数据图表，不时用红笔标注重点。“汪绿萍同志，你们的规划很扎实，尤其是将技术研发与乡村振兴结合的思路，很有创新性。” 他指着 “光伏扶贫电站合作方案” 部分，抬头看向汪绿萍，“政府推出‘绿色能源产业扶持计划’，就是要解决民营企业‘有技术、缺资金’‘有想法、缺资源’的困境。除了之前提到的 2.8% 低息贷款，我们还能为你们对接中科院的材料研究所，协助优化电池封装工艺，同时协调江苏、广东两地的光伏组件配套企业，让你们的上游供应链成本降低 15%。”
闻言，我眼中闪过一丝亮芒，身体微微前倾：“这正是我们急需的支持！您可能不知道，我们团队上个月在德国慕尼黑光伏展上，已经与三家欧洲企业签订了意向订单，但对方要求我们在一年内实现月产能 500 兆瓦。若能快速落地生产线，不仅能保住订单，还能带动国内 12 家配套企业的出口业务 —— 仅苏州那家玻璃基板厂，就能新增 200 个技术岗位。”
“这就是我们扶持民企的初衷。” 李主任放下笔，双手交叉放在桌上，语气诚恳，“华国要实现‘双碳’目标，不能只靠国企单打独斗，更需要你们这样有技术、有担当的民企冲锋陷阵。政府不仅要给钱给政策，还要帮你们打通产业链堵点。下周，我们会组织一次政企对接会，邀请电网公司、储能企业与你们座谈，解决光伏电站并网和储能配套问题。另外，你们规划中提到的‘光伏 + 农业’示范项目，发改委可以将其纳入国家级乡村振兴重点项目库，争取每亩地额外补贴 800 元。”
我听了李主任的话，心中激动，当即从公文包中取出一份名单：“李主任，我正想向您汇报这事。我们计划在河南兰考、甘肃定西等地建设 20 个‘农光互补’电站，既能让农民通过土地流转获得稳定收入，又能利用光伏板下方空间种植耐阴作物。但目前面临两个难题：一是部分村庄的电网改造需要协调当地电力部门，二是农民对光伏项目的接受度还需引导。”
“这些问题我们来协调。” 李主任立刻回应，拿出手机拨通了能源局农村能源司的电话，开着免提说道，“老张，汪氏集团要在兰考建农光互补电站，你们尽快派人去现场勘测电网容量，两周内给出改造方案。另外，让农业农村部的同志准备一份光伏农业收益测算表，我们一起去村里开宣讲会，用数据让农民放心。”
电话挂断后，李主任看着我，笑着补充：“汪绿萍同志，政府不仅要做‘资金后盾’，更要当‘服务管家’。你们只管安心搞生产、做研发，遇到任何政策对接、资源协调的问题，随时找我们。下个月，国务院会召开民营企业座谈会，我已经推荐你们作为新能源行业代表发言，到时候可以把你们的技术成果和带动就业的案例好好分享，让更多民企看到政府的支持力度。”
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