我微微挑眉，语气依旧从容：“现在知道怕了？刚才你说‘没人会知道’‘有人兜着’的时候，怎么没想过后果？犯错就要承担责任，这是最基本的道理。至于该罚谁，怎么罚，等调查结果出来自然会有定论，不是你我能随口决定的。”
这时，助理的电话打了过来，我接起电话，语气平稳地问道：“查到了吗？好，我知道了，让他们按流程办，有结果第一时间告诉我。” 挂了电话，我淡淡看向还在瑟瑟发抖的女子，淡淡说道：“你男朋友的名字我已经知道了，现在，你可以离开了。后续如果需要你配合调查，会有人联系你。”
女子愣了愣，似乎没想到我会这么轻易让她走，她连忙点头哈腰：“谢谢汪董！谢谢汪董！我一定好好配合调查，以后再也不敢了！” 说完，她几乎是连滚带爬地转身离开，出门时还差点撞到门框上，丝毫没有了刚才的优雅模样。
我看着她狼狈的背影，脸上没有任何表情，只是拿起专柜上的样品看了看，继续专注地挑选礼物，仿佛刚才的插曲从未发生过。
导购们也吓得大气不敢出，而我看着走远的年轻女子颈间那枚本该闪耀在明年发布会的红宝石吊坠，眼神渐渐冷了下来 —— 这场看似偶然的偶遇，竟意外揭开了珠宝事业部的管理漏洞，看来接下来除了处理泄密事件，还得好好整顿一下内部纪律了。
下午三点，我坐在董事会会议室的主位上，指尖漫不经心地划过冰凉的红木桌面。助理刚将参会人员名单递到我面前，我便抬眼扫过全场 —— 集团高管们神色肃然，珠宝事业部那几位主管却坐得歪歪扭扭，眼神躲闪，显然还没意识到事情的严重性。我敲了敲桌子，原本细碎的私语声瞬间消失，整个会议室安静得能听见空调的送风声。
“先看屏幕。” 我朝助理示意，大屏幕上立刻出现了那枚红宝石吊坠的特写，“这是‘丹霞’系列的核心款‘赤焰’，明年春季发布会的压轴品，今早我在商场专柜，看见一个年轻女孩戴着它。” 我顿了顿，目光落在珠宝事业部总经理张诚身上，他的肩膀猛地一缩。“审计部和安保部一上午的调查结果显示，项目组主管李伟私留了 5 件试产样品，审批流程上的签字是伪造的，仓库管理员不仅没核实，还帮他打了掩护。这不是个人问题，是你们整个事业部的管理烂透了。”
张诚 “腾” 地站起来，脸色惨白：“汪董，是我监管不到位，我愿意承担责任！” 我抬手示意他坐下，语气平静却带着分量：“责任当然要担，但不是光说一句就完了。” 我转向审计部总监：“从今天起，你带队进驻珠宝事业部，近三年所有项目的样品台账、采购合同、审批文件，逐一核对，哪怕是一张领料单都不能放过。发现违规的，不管是主管还是普通员工，立刻停职，扣发所有未结薪资。” 接着又对人力资源总监说：“三天内梳理出各部门的权限清单，样品从设计到销毁，每个环节必须两个人签字确认，全程录像存档，出了问题，签字的人一起担责。”
接下来的五天，我每天都会抽一小时听审计部的进展汇报。当得知李伟不仅送了样品给女友，还拿了两件去巴结客户，试图换取私人利益时，我冷笑一声：“这种人留着只会蛀空公司。通知他，立刻解除劳动合同，追回所有样品，他的名字记入行业诚信黑名单，以后别想在珠宝行业立足。” 至于那两位仓库管理员，我让人力资源部按公司规定开除，且不给予任何经济补偿：“他们拿了李伟的好处就睁一只眼闭一只眼，这是渎职，必须严惩。”
处理完违规者，我没忘了那些认真做事的人。审计部的小周连续熬了两个通宵，查出了李伟伪造签字的证据，我让助理给他发了两万元奖金，并在集团内部通报表扬。安保部追回样品时，有位老员工不顾对方阻挠，坚持要回了被送给客户的那两件，我特意批了他一周的带薪休假。“赏罚要分明，” 我在中层会议上说，“认真做事的人，公司绝不会亏待；敢踩红线的，也别想有好下场。”
与此同时，我亲自牵头做合规培训。培训课上，我把李伟的案例做成了详细的 PPT，从他如何利用漏洞私留样品，到最终的处理结果，一一拆解：“有些人觉得‘小贪不算贪’，觉得有人脉就能兜着，但在汪氏，规矩就是规矩，不管你职位多高、关系多硬，只要碰了底线，就必须付出代价。” 培训结束后，我让人力资源部组织了一场合规考试，不及格的人暂停工作，补考通过才能复职。
一周后，张诚把整改方案放在我办公桌上，额头上还带着汗。我翻到 “监督机制” 那一页，看到 “月度合规抽查”“匿名举报通道”“绩效考核挂钩合规表现” 这几条时，点了点头。“方案不错，但关键在执行。” 我拿起笔，在方案上签下名字，“你降职为副经理，留用观察半年，全年奖金扣发。如果这半年里事业部没再出合规问题，你还能往上走；要是再出岔子，就自己递交辞呈。” 张诚感激地连连点头：“谢谢汪董给我机会，我一定管好事业部！”
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