这不是退缩，而是责任。她意识到，这不仅仅是一次分享，更是一个机会，一个将“红线哲学”带入更广阔天地的机会。
“那我们好好准备。”月色握住她的手，眼神清澈而有力，“用他们能理解的语言，讲述他们可能忽略了的世界。”
接下来的几周，生活节奏陡然加快。亦未白天处理公司事务，晚上则和月色一起准备论坛的发言。她们反复讨论讲述的角度，筛选合适的图片和实物案例，甚至模拟可能遇到的尖锐提问。
亦未负责搭建逻辑框架，将“红线空间”的运营模式、社会价值和文化意义，转化为商学院听众熟悉的语言——市场定位、差异化竞争、社会影响力投资回报、文化品牌附加值。月色则负责填充血肉，她准备展示那些红线故事卡片，讲述手艺如何疗愈现代人的焦虑，展示那幅进行中的织锦所蕴含的传承意义。
她们争论、磨合、互相挑战。有时亦未会觉得月色的表述过于感性，缺乏数据支撑；有时月色会觉得亦未的框架过于冰冷，失去了故事本身的温度。
“这里，”一次深夜讨论中，月色指着亦未准备的PPT一页，“你说‘情感联结提升用户粘性’，这没错，但太生硬了。为什么不说‘当一个人把他修补布娃娃的红线寄给我们时，他分享的不是线，是一段珍贵的记忆，而空间守护了这份记忆’？”
亦未看着那段话，思考片刻，将那一页删掉，换上了一张修补娃娃的红线故事卡片的照片。“你说得对。有些价值，无法被量化，只能被感受。”
论坛日前夕，织锦终于完成了。最后一针由月色落下，当线头被小心地藏进致密的经纬中时，两人都长长地舒了一口气。深蓝的底子上，古老而神秘的红线图案完整地呈现出来，它不再是一幅遗作，而是一个跨越三代人、由不同双手接续完成的生命体。新线与旧线和谐共处，仿佛一直在等待彼此的相遇。
月色将它轻轻卷起，放入特制的锦盒中。“明天，带它一起去。”
商学院年度论坛的会场，气氛庄重而严肃。台下坐着西装革履的商业精英，空气中弥漫着理性与资本的气息。当主持人严教授介绍亦未和月色时，台下投来各种目光——好奇、审视、疑惑，甚至还有一丝不易察觉的轻蔑。
亦未穿着利落的西装，神色从容。月色则是一身素雅的改良旗袍，颈间的红线项链熠熠生辉。她们并肩站在演讲台前，背后的大屏幕亮起，是“红线空间”那巨大的红线装置照片。
“各位老师，各位同仁，下午好。”亦未开口，声音清晰稳定，“在过去的十年里，我经手过数百个商业案例，参与过数十亿级别的并购，我习惯于用数据、模型和逻辑来理解和塑造这个世界。直到我遇见月色，遇见‘红线’，我才开始学习用另一种语言来阅读生活。”
她切换PPT，展示出那面“红线故事”展墙的细节。“在这里，一根普通的红线，承载的是记忆、情感和人与人之间的联结。这是我们‘红线空间’运营的核心——不是售卖产品，而是搭建一个承载故事、传递温度的场域。”
接着，她切换到商业模式图，用精炼的语言分析了空间如何通过课程、设计、联名等方式实现商业可持续，并阐述了其作为“社会企业”在文化传承和社区营造方面的价值。
轮到月色时，她捧着那幅完成的织锦，走到台前。“这是我母亲留下的未完成的作品，我和亦未一起，用了几个月时间，将它完成。”她小心地展开一部分织锦，深蓝与红线在灯光下呈现出惊人的美感。
“在编织的过程中，我们不仅是在完成一件作品，更是在进行一场跨越时空的对话。每一针，都带着对过去的理解和对未来的期盼。这就像企业管理，既需要尊重传统和核心价值，也需要敢于创新和接纳新的元素。”
她讲述了织锦中新旧线迹的融合，比喻为企业发展中的传承与变革。她的声音柔和，却带着一种不容置疑的力量，将手工艺的哲学悄然植入商业管理的语境。
最后，她们一起展示了那条红线钻石项链和亦未指间的银戒。“这对我们而言，不仅是情感的信物，也是一种承诺——承诺在两个看似不同的世界之间，建造桥梁；承诺在追求效率的同时，不忘温度；承诺用我们的方式，去编织一个更加丰富、更有韧性的未来。”
演讲结束，会场陷入短暂的寂静，随即爆发出热烈的掌声。提问环节，有人问及盈利预期，有人问及规模化可能，也有人问及她们如何应对社会偏见。
亦未和月色默契配合，一个用理性数据回应商业质疑，一个用感性故事阐释价值内核。当有人问及她们的个人关系是否会影响商业判断时，亦未坦然回答：“恰恰相反。正是这种关系，让我学会了更全面的思考。商业决策需要考虑人的因素，而爱，教会我更深切地理解人。”
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