1998年3月下旬的上午，阳光透过启明科技会议室的百叶窗，在地板上切割出明暗相间的条纹。周明坐在主位，神情专注中带着一丝不易察觉的疲惫。沈静坐在侧旁，有条不紊地主持着流程。空气里弥漫着早春的微凉和一丝紧张的期待。
上午的面试如同精密仪器的组装，高效而关键：
财务团队：
张宏（男）：约莫四十岁，气质沉稳如磐石。普华永道审计部出身，手持CPA和ACCA双证，眼神锐利如尺，仿佛能丈量每一分钱的流向。他阐述对子公司审计和合并报表风险点的把控时，逻辑严密，滴水不漏。王岚在一旁微不可察地点了点头。
李薇（女）：三十五六岁，干练利落。曾在某大型国有机电集团负责数十亿资金池的运作调度，对数字流动有着近乎本能的敏锐。她提出的“现金流预警模型”构想，让周明眼前一亮。
陈远（男）：三十出头，戴着金丝眼镜，说话慢条斯理却字字珠玑。四大税务部出身，专精于复杂股权架构下的税务筹划和避税地风险规避。他对周明提出的“关联交易转移定价模型”的税务合规性分析，深入浅出，极具实操性。
人力资源团队：
方敏（女）：气场强大，谈吐极具说服力。前某跨国日化巨头华北区HRBP，主导过大规模人才盘点和高管继任计划。她阐述如何将启明的愿景融入招聘和员工发展体系时，激情与条理并存。
赵雅（女）：气质温婉却不失锋芒。国内知名通信设备企业薪酬绩效经理出身，对宽带薪酬、股权期权激励方案设计如数家珍，尤其强调“激励与风险共担”的理念，深得周明认同。
审计风控团队：
王磊（男）：气质沉稳，目光如炬。德勤审计部资深经理，对大型制造业和零售业的内部控制流程、舞弊风险识别有深厚积累，提出的“关键控制点矩阵”思路清晰。
刘洋（女）：思维敏捷，锋芒外露。同样四大出身，兼具财务审计背景和初步的IT审计意识，对系统权限分离、数据接口安全等新兴风险点嗅觉灵敏，直言不讳地指出了启明科技现有后台系统的一个潜在漏洞。
周明的问题刁钻而务实，从“如何设计针对技术骨干的长期留任激励”到“如何评估VOIP业务特有的政策合规风险”，从“子公司财务负责人独立性保障”到“数据备份恢复流程的审计要点”。七位候选人的回答展现了极高的专业素养和与启明发展阶段的高度契合。周明心中大定，当场逐一确认录用意向。
“欢迎各位加入启明投资控股。”周明起身，与众人一一握手，疲惫被振奋取代，“沈静，后续入职安排和团队融入，辛苦你和王总监协调。”
“明白，周总。”沈静微笑应下，迅速记录着要点。
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午餐时间，周明约了叶蓁蓁在公司附近一家口碑不错的川菜小馆。叶蓁蓁风风火火地赶来，额角还沾着一点疑似墙灰的痕迹，坐下就灌了一大杯冰镇酸梅汤。
“呼——！周扒皮！可算逮着你了！”叶蓁蓁放下杯子，杏眼圆睁，语气是熟稔到肆无忌惮的抱怨，“您老人家真是甩手掌柜当得心安理得啊！旗舰店那边，我盯得眼珠子都快成探照灯了！宏远建设那帮糙汉子，手艺是不错，架不住你要求高啊！消防管道要像绣花一样绕开承重梁，吧台那点弧度我拿卡尺量了八遍！悬挑二层那几根斜拉索，工人师傅都快被我逼疯了，说‘叶总监，这比造火箭还精细！’”
她掰着手指头，越说越来劲：“我这个设计总监，现在身兼数职：包工头！监工！材料验收员！跟消防大爷、城管大哥斗智斗勇的外交官！外加给工人师傅们买烟买水安抚情绪的‘后勤部长’！您倒好，电话里就一句‘你办事我放心’，然后就没影了！资本家看了都得流泪，说还是你狠！”
周明看着她眉飞色舞、虽然抱怨但眼底闪烁着独当一面光芒的样子，忍不住笑出声，给她夹了一大块水煮鱼片：“能者多劳嘛，叶大总监！这不正说明离了你不行？舞台够大，随便施展！进度呢？别光诉苦。”
“哼！”叶蓁蓁白了他一眼，夹起鱼片塞进嘴里，辣得直吸气，含糊不清地说，“主体钢构，验收！墙面基层，搞定！水电隐蔽，收尾！消防那尊大佛，静姐找的菩萨真灵，基本点头了，就差盖个章！定制家具样品，本总监火眼金睛，一票通过，大单已下！按这节奏，再有两周，硬装主体完工！软装进场同步穿插！怎么样？没让您这甩到太平洋的掌柜失望吧？”她得意地扬了扬下巴，像只骄傲的小孔雀。
“何止不失望！”周明举起茶杯，“简直是定海神针！头功给你记着，开业庆典上给你发个大勋章！”
“这还差不多！”叶蓁蓁满意地笑了，两人碰了下杯，气氛轻松愉悦。犹如多年老友！
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