小王推开门时，手里夹着一沓纸，边走边喊：“刘哥！我把北美、欧盟、澳洲的环保标准拉了个对比表，颜色标得跟交通灯似的——红的全是我们踩雷的，黄的是快踩的，绿的……就两条半。”
刘好仃正用指甲轻轻刮着玻璃样品边缘的毛刺，听见声音抬起头，笑了：“行啊，现在咱们厂连环保都开始‘红黄绿’上班了。”
他把玻璃放回桌上，顺手拿过那张表。会议室的窗帘刚拉开一半，阳光斜斜地切进来，照在白板上。上回贴满的便利贴已经撤了，取而代之的是三行粗黑字：
降碳，提回收，用绿电。
底下还画了个歪歪扭扭的箭头，指向一行小字：“先活下来，再活得漂亮。”
“昨天我跟老张核了炉子的能耗数据。”小王一屁股坐下，“咱们吨玻璃耗能比德国标杆高38%，要是按他们的电价算电费，咱们现在每卖一块板子，等于白干还倒贴两毛三。”
“那还好。”刘好仃点头，“至少还没倒贴三毛。”
两人笑完，小林也到了，手里拎着两杯豆浆，递了一杯给刘好仃：“顺路买的，热的。”
“你还记得我不喝甜的？”
“记得，所以没加糖，也没加盐——纯天然环保款。”
刘好仃接过，吹了口气：“这年头，连豆浆都讲绿色理念了。”
人陆陆续续到齐，连平时开会总迟到的老张也提前五分钟抱着保温杯进来，坐下第一句就是：“说吧，今天咱们‘绿’到哪一步了？”
刘好仃站起来，拍了拍手：“上回咱们把各国的‘绿规’摸了个遍，知道咱们差在哪。今天不聊‘差’，聊‘怎么追’。”
他拿起笔，在白板上画了个三角。
“三个角，分别是：节能减排、绿色生产、透明运营。咱们的方案，就得从这三块搭起来。”
“节能减排这块，”小王举手，“我查了，咱们最大的碳源是熔炉，占总排放72%。其次是电力和运输。”
“那咱们就先动炉子？”小林问。
“不动。”刘好仃摇头，“大动伤元气。先小修小补——比如优化燃烧配比，把余热回收系统检修一遍，再加个实时能耗监控。这些不花大钱，见效快。”
老张点头：“这我懂，就像人感冒，先吃点退烧药，别一上来就开刀。”
“对。”刘好仃笑，“等退了烧，再考虑健身增肌。”
“绿色生产呢？”小林翻开笔记本，“回收料杂质率还是1.2%，离德国要求的0.5%差得远。”
“分拣线得升级。”刘好仃说，“我问了设备厂，有套AI视觉分拣系统，能自动识别陶瓷、金属、石头，准确率98%以上。”
“多少钱？”
“报价还没下来，但肯定不便宜。”刘好仃顿了顿，“不过，咱们可以先搞个试点——就从一条线开始，边试边看效果。”
“那要是试完了发现不划算呢？”老张问。
“那就停。”刘好仃干脆，“但不试，永远不知道行不行。咱们厂当年第一条自动化线，也是先试半条，结果三个月就回本了。”
会议室安静了几秒，小林突然说：“我还有个想法——能不能跟废玻璃回收站合作，让他们先粗筛一遍？咱们再精筛，压力小点。”
“好主意。”刘好仃在白板上记下，“上下游一起绿，比咱们单打独斗强。”
“透明运营这块最难。”小王皱眉，“EPD报告、碳足迹认证、年度环保公示……咱们连基础数据都没系统记过。”
“那就从今天开始记。”刘好仃说，“我建议，成立一个‘绿色数据组’，专门负责收集能耗、排放、回收率这些数据，每月出一份内部报告。”
“谁来干？”
“你们仨轮流牵头，老张监督。”刘好仃笑，“反正你最爱挑毛病，正好当质检员。”
老张哼了一声：“我这不是挑毛病，是怕你们写报告像写小说——情节精彩，数据离谱。”
大家都笑了。
刘好仃趁热打铁：“方案我草拟了个初稿，大伙儿看看有没有漏的。”
他打开投影，屏幕上出现一份结构清晰的文件：
品牌全球化绿色发展三年行动方案（草案）
一、总体目标：三年内实现吨玻璃碳排放下降30%，回收料使用率提升至40%，生产能源中可再生能源占比达20%。
二、重点任务：
节能减排：优化熔炉燃烧效率，升级余热回收，加装能耗监控系统。
绿色生产：试点AI分拣线，推动供应链前端预处理，降低杂质率。
透明运营：建立绿色数据台账，启动EPD报告筹备，探索碳标签应用。
三、实施路径：分三阶段推进——第一阶段（0-6个月）：打基础，建机制；第二阶段（7-18个月）：推试点，见成效；第三阶段（19-36个月）：扩成果，树标杆。
四、保障措施：成立专项小组，设立绿色创新基金，定期评估进展。
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