上映第一周。
全球票房汇总数据传到后海的时候，李建国把传真纸摊在桌上，用手指一行一行地点。
北美，八千七百万。
欧洲，四千三百万。
日本，两千一百万。
韩国，八百万。
东南亚加澳洲加南美，加起来三千六百万。
全球首周，一亿九千五百万美金。
所有开画纪录，全破了。
一个都没剩。
李建国把传真纸放下。
“红旗，高盛那边出了一份紧急报告，上调了派拉蒙和福克斯的股票评级。”
“但是报告里注明了一条——最大受益方是非上市的际华集团。”
张红旗正在吃包子。后海胡同口那家的，猪肉大葱馅。
他把包子放下，擦了擦手。
“让他们猜去。”
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第二周。
事情开始变得不正常。
不是往下掉。是往上涨。
全球第二周票房，比第一周高了百分之十五。
违反市场规律。
所有电影的票房曲线都是开画最高，然后逐周递减。这是铁律。
《泰坦尼克号》把铁律掰断了。
原因很简单。
重复观看。
纽约一个十七岁的女孩，看了九遍。接受《今日美国》采访的时候，她说每次看到杰克沉下去的那个镜头，都觉得这一次他不会沉。
伦敦一对老夫妻，看了六遍。老太太说，她想起了自己的丈夫向她求婚时候的样子。老头就站在旁边。两个人结婚四十三年了。
东京的电影院里，有人带着毛巾进场。一条不够，带两条。
“重复观看”变成了一个社会现象。
媒体开始大量报道。
不是报道电影本身了。是报道观众。
报道那些在电影院里哭到不能自持的人。
报道那些一个人买票坐在最后一排不说话的中年男人。
报道那些在散场之后站在出口处，不走，等着下一场开场的年轻情侣。
电影升级了。
从一部电影，变成了一个文化事件。
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好莱坞所有电影公司都慌了。
排在一月和二月上映的片子，紧急开会。
环球的一部动作片，原定一月九号上。推了。推到三月。
华纳的一部喜剧片，原定一月十六号。推了。推到四月。
米高梅的一部惊悚片，直接撤了。不上了。等着。
没人敢跟这艘船硬碰。
一个制片人在《综艺》上匿名吐槽。
“现在上映电影就像往大西洋里扔石头，溅不起水花。因为泰坦尼克号把整片海都占了。”
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纽约。
维克多·斯通的办公室。
电视里正在播CNN的商业新闻。
主持人念了一串数字。《泰坦尼克号》第二周全球票房，两亿两千五百万。累计四亿一千万。
维克多把电视关了。
遥控器放在桌上的时候，手上用了点劲。
他的助理站在门口，没敢进来。
半年前，维克多在《华尔街日报》的专栏里写过一篇文章。标题是“好莱坞最昂贵的沉船：为什么《泰坦尼克号》注定是票房灾难”。
那篇文章被转载了两百多次。
现在，那篇文章被转载了两千多次。
但转载的理由变了。
不是因为他说得对。
是因为他说得太错了。
华尔街的交易员把那篇文章打印出来，贴在办公室的墙上。旁边写着一行字——“史上最差预测”。
维克多关掉电视之后，坐在椅子上，一动不动。
桌上的电话响了三次。他没接。
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京城。后海。
张红旗的办公桌上摊着两样东西。
左边是麦佳佳从香港传真过来的盈利预测报告。
右边是陈默从纽约发来的加密电报。
麦佳佳的报告写得很清楚。
仅全球票房分账一项，际华集团的投资回报率预计超过百分之五百。
这还没算家庭娱乐版权。
没算原声大碟的持续销售。
没算际华科技的品牌溢价。
什么都没算。
光是票房，就已经是天文数字了。
张红旗把报告合上。
“佳佳，准备启动第二阶段。”
电话那头，麦佳佳的声音。
“万燕？”
“对。《泰坦尼克号》的正版VCD，全球范围推。北美、欧洲、东南亚，所有万燕的经销渠道全部铺开。买VCD机送正版碟片，捆绑销售。”
“时间节点呢？”
“院线放映期结束前一个月启动预售。让观众提前锁定。”
“明白。”
挂了电话。
张红旗拿起右边那份电报。
陈默的。
内容很短。三行字。
“DVD产业链三家日本公司空仓获利已结算。总收益四千七百万美金。按指示，全部用于二级市场建仓。标的：索尼公司。当前持仓比例百分之零点三。是否继续？”
张红旗拿起笔，在电报下面写了两个字。
“继续。”
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