半个月的时间，宛如白驹过隙，一晃而逝。
在这期间，整座公司仿佛一台被上了发条的精密机器，高速运转起来。
在所有人的通力合作与日夜奋战下，四个新成立的部门已然褪去了初建时的生涩与忙乱，各项工作步入了正轨，呈现出一派热火朝天的气象。
通讯部门那边，研发中心的招牌已经挂了起来，李文森亲自坐镇，从各大高校和公司挖来的技术骨干正陆陆续续入职，实验室里已经开始出现了初期的忙碌景象；
家电部门在赵亮的统筹下，杨文带着人跑遍了江岛周边的几家工厂，收购谈判正在进行中。
奢侈品那边，张德明已经飞往欧洲，着手准备接触卡地亚的前期事宜。
而最让杨开刮目相看的，却是负责饮料板块的罗宝成。
这半个月，罗宝成几乎没怎么睡过囫囵觉，整个人瘦了一圈，但精神却极其亢奋。
他严格贯彻了杨开的战略思想，带着团队跑遍了江岛的大街小巷，对本地饮料市场进行了一次地毯式的摸排。
江岛本地目前有口碑、有特色，且具备收购价值的饮料品牌主要集中在三家：
第一家是老字号的“清凉堂”。
一家有着四十多年历史的老店，主打传统的酸梅汤和凉茶。
他们的配方独特，用的是祖传的中草药熬制，在老一辈江岛人心中地位极高，是夏季消暑的首选。
但由于经营理念陈旧，包装还是简陋的玻璃瓶，只能在街边小店售卖，市场份额被压缩得厉害。
第二家是“活力泉”。
一家主打果汁汽水的小厂，他们的“鲜橙汽水”和“荔枝水”在年轻人和学生群体中颇受欢迎，口感甚至比两可乐的饮料更符合本地人口味。
可惜因为设备老化，产能一直上不去，经常断货，导致很多经销商不得不放弃合作。
第三家则是“维力柠檬茶”。
虽然是一个新晋的小品牌，但其独特的“柠檬加红茶”的涩爽口感，在几家茶餐厅里颇受好评，极具爆款潜质，只是苦于缺乏资金推广，一直不温不火。
有了这份详尽的名单，罗宝成没有丝毫迟疑，凭借着他在行业内的威望和杨开给予的“资本优势”，迅速展开了行动。
半个月里，他亲自出马，与这三家企业的负责人进行了数轮艰苦的谈判。
对于“清凉堂”，他打的是情怀牌，承诺保留老配方的同时升级品牌；
对于“活力泉”，他直接砸钱承诺更新设备，解决产能痛点；
而对于“维力柠檬茶”，则直接买断了其配方和经营权。
经过几次惊心动魄的博弈与谈判，成功将这三家各具特色的饮料企业全资收购。
除了这几家本地品牌的顺利收入囊中，罗宝成还带来一个意料之外的消息，利用自己的人脉，与屈臣氏的高层进行了几次接触。
“杨总，屈臣氏那边的态度有些暧昧。”罗宝成在汇报时，眉头微微皱起。
“虽然他们没有明确拒绝我们的收购意向，但也绝口不提价格，每次谈判都是顾左右而言他，似乎在等待什么，又似乎在犹豫什么。
我总觉得，他们内部可能出了什么变故。”
罗宝成将厚厚的一沓调查报告和谈判记录双手递给杨开，神色中带着一丝忐忑。
杨开接过文件，快速翻阅了一遍，脸上却并没有露出罗宝成预想中的焦虑，反而浮现出一抹意味深长的笑意。
对于这个结果，杨开其实非常满意。
本地那几家饮料厂的收购只是“开胃菜”，用来快速铺开渠道和生产能力，而屈臣氏，才是他真正的“大餐”。
至于屈臣氏，杨开心里跟明镜似的。
再过几十年，这可是一个横跨亚洲的零售与饮料分销的庞然大物，是日化与饮品界的航母。
但那是未来。
可现在才1983年，正值全球经济动荡，江岛地产业也处于调整期，屈臣氏现在的具体情况，哪怕是拥有前世记忆的杨开，也无法做到百分之百的精准预判。
他只知道，历史上的屈臣氏在这个时期确实经历了一系列的股权变更和重组。
正是因为不了解当下的具体死穴在哪里，他才让罗宝成先去试探，而不是直接大张旗鼓地强攻。
“暧昧”就代表有缝可钻，代表对方并不是铁板一块。
“做得很好，宝成。”杨开合上文件夹，手指轻轻敲击着封面。
“保持接触，但不要急着加价。
暧昧往往意味着他们在权衡利弊，或者是在等更好的买家，又或者是想以此为筹码博弈。
既然他们没把门关死，我们就还有机会。
继续盯着，一有风吹草动立刻汇报。”
与此同时，中环繁华地段的某大厦顶层会议室里，气氛却与杨开办公室里的轻松截然不同，弥漫着一股令人窒息的低气压。
屈臣氏的高层们齐聚一堂，一个个正襟危坐，神情凝重。
空气中弥漫着烟草的味道，显然会议已经进行了很久。
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