四点整，门户“对时榜”再次更新。三地的时间条往前挪了一格，岳州的“设备进场—首件认证”缩短到五十六分钟，衡山口岸的“签收—放行”压到二十二分钟，星城高新区的“异常复核—解锁”虽然重跑，却也在九十分钟内闭合。
数据下面是一排小字：群众按键留痕三十二次，双钥匙解锁二十一次，介入出现率百分之百。评论区有人问：为什么要自己把重跑写出来？另一个人回：因为他们不怕让你看见。
傍晚，江淮把一段精致的宣传短片顶上热门，强调“制度稳健”“风险可控”，镜头里是明亮的讲台与整齐的合影。与此同时，潇湘协同台开了一个“无主持签约专场”，镜头对准清单、编号与时间戳，窗口人员不抬头，企业代表不致辞，打印机的声音和敲章的闷响成了全部配乐。财经媒体把两段视频合成对比，标题写：一个在讲，一个在做。
夜色落下，四九城的对时发布会准点开始。屏幕上滚动五条产线的评估表，指标一列一列跳到最终分数。第一条产线，潇湘排名第一；第二条，潇湘第二；第三条，潇湘第一；第四条，江淮第一；第五条，潇湘第二。
配额随即弹出：潇湘三条满配，两条半配，江淮两条满配，两条半配，剩下一条留作机动观测。会场没有掌声，只有“已发送邮件”的提示音一声接一声。
李一凡没有喜形于色，他让信息员把“中位数放行时长”“销号周期中位数”“退回原因码细化率”三条曲线与“对时榜”并排，写上一行字：订单不是奖励，是刻度的结果。
陈晓峰则把“对时共担”备忘模板发给企业，把刚刚挤进前三的小配套厂也纳入同一计时，把签名、编号与倒计时一起挂上墙。有人小声说：这样严，回头会不会少人来？窗口小伙子答：人可能少一些，订单会多一些。
十点整，门户挂出“当日标志性兑现”。三地合计签约十一家、交地七块、设备进场四批，首件认证完成两条，异常复核一次，重跑一次；问题墙新增红卡两张、翻绿三张。评论里跳出一句：稳的是证据，快的是刻度。
江淮公关的账户还在更新“稳妥解读”，但转评比上午少了很多；企业群里倒是热闹，几位外资经理转来对时邮件，简单写了四个字：照此执行。
临近午夜，省人大法工委把白天讨论过的三条规则写进《开放日条例》修订稿：对时排名纳入政府公开指标；“介入必须出现”改为强制条文；“对时共担”允许主厂将配套厂纳入同一刻度。修订稿页脚的时间戳一跳一跳，像在催促第二天继续跑。李一凡批示：“明日零点起试行，三地一体。”
灯光黯下，协同台的曲线仍在缓慢往下。问题墙前的最后一拨人散去，值守小组把一块新的“对时榜”卡座拧紧。陈晓峰收起笔记本，走到窗前，看见夜雨又落下来。他在心里默念一句：让速度变成纪律，让纪律托住速度。然后转身下楼，留给那面墙的，是新一天即将写上的刻度。
午夜之后，企业群里又跳出几封简短邮件：按对时表锁定第一批装机清单，三天内交付到位；对接窗口点名陈晓峰团队，要求明早再开一次无主持签约。陈晓峰合上手机，只在备忘录里加了一行：刻度生效，承诺入账。墙前风声停。夜雨细。继续跑。
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