盛夏的夜晚，星城市政务中心灯火通明。继潇湘5G生态大会之后，一场被命名为“数据治省、平台治市”的闭门会议，在省委小礼堂秘密举行。
这是一场不对外公布、不设媒体采访的战略会。参会者不过三十余人，却个个分量不轻：
潇湘省省委副书记、省长李一凡主持会议，省委常委、省委组织部部长许宏志，省政府副秘书长周立德，星城市委书记陈启明、市长李志远，省委外事办主任陈明远，省发改委主任张廷山，省委宣传部副部长，以及凡星智库、潇湘大学国家治理研究院专家代表均在列。
会议核心议题只有一个：潇湘省即将开启“治理体系现代化试点”，如何将“数据治理”与“干部治理”“财政治理”“法治建设”系统性融合，构建真正属于大夏中部的治理新秩序？
“我不满意现在很多地市对‘数据’的理解。”李一凡扫视会场，语气不急，却带着沉沉压力，“在一些地市，数据仍是‘档案电子化’的升级版，仍在原地踏步；而在我们潇湘，数据要成为权力运行的第二曲线。”
他抬手拍了一下桌面：
“什么叫第二曲线？它不是附属品，而是未来五年主政路径的新主轴。没有数据，就没有科学决策；没有科学决策，何谈治理效率？”
许宏志轻声点头：“李省长的思路我完全认同，我们组织系统其实已经有方案——将‘数据治理能力’纳入各级干部任职考核指标体系。”
李一凡望向他：“很好。我们先从地市书记、市长开始，建立一套‘数据使用度’与‘政策反馈率’指标体系，直接作为下一轮选拔依据。”
张廷山补充：“我们发改委可建立‘数据审核后评估中心’，用于政策实施后的追踪分析。”
“所有这些，都得统一接口。”李一凡转向技术团队代表，“凡星智库联合潇湘大学治理学院、星城本地五家龙头科技公司，共同制定‘潇湘省级政务数据接口规范1.0版’，我批准成立临时专班，由你们直接向我汇报。”
会场一阵轻微喧动，谁都明白这意味着什么——这是在为“平台治省”构建最顶层的制度入口。
此刻，市委书记陈启明举手发言：“省长，我建议星城市率先开展全域试点，我们有数字基础，也有你当年留下的改革红利。”
李一凡笑了。
“我当然知道你会主动请缨。我支持，但这次不是星城一个市的光环，而是整个潇湘的国家级标杆。你必须用‘全市级平台架构’来试点，而不是‘市政府系统内部升级’。”
他话锋一转，看向与会专家：
“我要看到这样一张图——以数据为基础的政治逻辑图谱，能看见权力节点与行政流程、民生事项与财政流程、舆情走向与应对机制之间的所有关联关系。”
……
次日，《潇湘日报》在内参专版刊发《省长主持数据治省战略会议纪要》，仅供省委常委、省人大主要领导、省政府厅局及各地市委书记参阅。
而李一凡则亲自批准成立“潇湘省数据治理实验中心”，挂靠省政府办公厅，由省政务数据局、凡星科技、潇湘大学联合运营，李一凡亲任主任委员，直接调阅全省关键数据接口运行情况。
……
此后数日，潇湘省密集出台三项新政：
1. 干部管理数字画像系统上线：每一位副处级以上干部，均有其政务行为数据、民调反应、财政使用反馈等九项维度评分组成画像模型，省委组织部作为主控端口，李一凡亲自审批接口调用权限。
2. “一图管省”试点上线：通过GIS叠加与数据实时流转，潇湘实现在一张地图上完成对城市治理、交通运行、灾情调度、环境监管的全域掌握，外界称之为“最强大脑原型”。
3. 全省政策执行反馈系统（PEFS）运行：每一项地市出台的重大财政投入项目，需上线PEFS系统，由第三方数据验证机构每季度出具效果评估，影响下一季度财政分配额度。
……
政务院督察组在7月下旬赴潇湘检查，给出高度评价：
“潇湘不是信息化做得好，而是治理逻辑重构到位。这是真正意义上的从数字大省迈向智治高地。”
林建国此时已调任政务院副总，主管全国改革试点与数字治理专项，他在向中央汇报时主动点名：
“潇湘的模式，不是技术升级，是体制重写。值得全域推广。”
……
而在李一凡的个人办公室中，墙上悄然挂上了一张新的结构图：
中心写着四个字——“治省算法”。
星城、怀远、岳西、双塔、岳阳、江陵……潇湘的十七个市州，正逐一接入这张治理之网，宛如一张时代的大网，从数据之海中捕捉真正的权力与民生逻辑。
而李一凡，正坐在网中央。
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