不光恐怖片，还有喜剧、动作也都有。
林麦冬抬起头，问张海芳：“主任，您怎么把它们又加进来了？”
“不是我加的，是节目部其他人都觉得，你划定的类型片范围有点狭隘，把喜剧片和动作片都划掉了，他们不太满意你的做法，所以……”
张海芳摊手。
“哈？”林麦冬不知该做什么表情，无语一会儿，说道：“为了收视率？”
“嗯，为了收视率！”
林麦冬越发无语。
电影频道目前的追求，确实应该瞄准收视率和收视份额，毕竟频道还欠着很多钱——1995年制作中心成立的时候，电影电视部只批了5万块经费，用来解决初期的人员工资。
等架子搭起来，才由电影局牵头，从全国各个制片厂以未来广告分成的模式，购买片源，充实片库，待片源到手，制作中心又利用它们向银行贷款，才算真正解决经费问题。
堪称空手套白狼的典范。
因为这，当时一些大制片厂甚至硬顶着电影局的压力，不愿意卖片：
凭啥拿俺们的片子给它贷款？
没错，说的就是你，上影厂！
这些都是上次讨论之余，张海芳随口闲聊告诉林麦冬的。
总之，制作中心正式开播前，其实就欠了一屁股债，也因为这些压力，六公主才格外重视收视率，以及收视率带来的广告费。
只有实实在在的钱，才能支持他们运营下去。
但是……赚钱不应该成为六公主的根本目的，事实上，它的本来职责也并非赚钱，从创立之初，它的使命就是在电影市场萎靡时，维持电影行业一定的活力和宣传能力。
简单说来，它最初的定位，是接棒票房大盘退缩后，院线市场丢掉的宣传任务（市场化之前，院线每年都要上映一定份额的爱国教育主题片）。
有这样的任务定位，是不能把六公主当一个商业电视频道看待的。
所以之前林麦冬提议类型片的时候，才会剔除喜剧片、动作片等等。
一方面，这几种类型片，香江那边有丰富的片源，这时候的香江电影还没死，产量相对客观，内地不需要再重复。
另一方面就是，它们的娱乐属性太强了，老百姓确实喜欢看，但六公主不能因为老百姓喜欢，就忘记自己的任务和使命。
张海芳继续解释道：“上次我们讨论的时候，你说喜剧、动作这两种类型片暂时不要做，香江那边有成熟的体系和团队，大不了以后吸纳他们，这个观点我是认可的，但节目部不是我的一言堂，正确的组织结构也不应该是一言堂。”
“其他人认为，喜剧、动作、恐怖等类型片，在国外经历过市场检验，在电影类型中有过相当成熟的商业化尝试……后来我仔细想想，觉得他们的看法也没错，而且你也说过，我们，还有自制电视电影的计划，并不只是为了片源，还是在电影产业艰难时期，为国产电影的未来保留人才和创作能力，这么大的愿景，自缚手脚确实说不过去……”
啊这……
那段为“国产电影的未来保留人才”之类的话，确实是之前讨论的时候，林麦冬拿出来给计划定基调的说辞。
没想到今天被人用来对他进行反驳……
行吧！
林麦冬知道，这么提议的人，目的也许是真的如张海芳所说，是对类型片商业元素的思考。
当然更可能故意跟他唱反调，至于原因，多半是觉得他手伸太长了。
任何组织里，这样的情况都不罕见，想真正做事的人，总会遇到一堆又一堆的魑魅魍魉！
他也懒得较真，他们想发展，那就发展好了，反正又不是他掏钱。
正好，他之后会把《饥饿站台》拿出来——
同志们，我多支持你们的想法呀！
哼哼，到时再看他们是什么表情！
忽略掉这个“瑕疵”，其他类型片发展建议倒没什么问题。
上次讨论，林麦冬提议过图文结合的模式——其实就是PPT那一套。
于是张海芳这两天整理的时候，专门安排人手从相关机构要来数据，再参考林麦冬指导的方法进行图形化。
数据是从央视要来的，这个时候的统计不算精准，统计范围也主要集中在城市，对还存在广大农村的华国来说，只具备一定的参考意义。
但已经算不错了。
比如1996年，电影频道已经覆盖全国3亿多观众，占全国电视保有量的40%左右，日常收看人次，白天平均有1500多万人，晚间4000多万人。
林麦冬重点提议的那几种类型片，爱情、伦理和职场，根据数据分析，很受白天观众的欢迎。
而冒险、历史和军旅，则深受晚间观众的青睐。
罗列的数据中，还特别用多部影片的收视率作为范例，佐证某类型的片子，在什么时段更容易吸引关注，以及通过对时段的分析，推测喜欢这种片子的观众是什么身份。
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