“如果我们集合这些，用户就不用自己去找了，更加的方便。”
“对，我们要的就是这样的结果，免费。”
“我把它称呼为门户网站，只要你推开这扇门，你就能看到互联网的精彩。”
“而我们的赚钱方式很简单，广告。”
“假设你是一个汽车爱好者，通过门户网站去浏览世界豪华品牌汽车的资料，突然旁边有个窗口。”
“告诉你我们国内某家企业造了一辆不错的车，要不要点击看看？”
“我想一般人都会忍不住吧，哪怕不买，看看有不犯法。”
“我们是不是无形之中帮助厂家扩大了他们汽车的知名度，你觉得他们应该不应该付给我们推广费？”
“我们换一种角度，E-mail大家都知道吧，现在市面上所有的电子邮箱都是收费的。”
“如果我们推出免费的电子邮箱呢？”
“是不是觉得不可思议，我们只有一个目的，所有的行为都要为这个目的服务。”
“那就是让用户离不开我们。”
“用户才是创造价值的最大源泉，我们有一百种方法让用户不知不觉中掏钱。”
“而不是一开始就让用户掏钱，这前后的顺序很重要。”
“主动和被动代表人的行为，就像我们逛街一样，有一天我告诉你，想要进入商场需要掏钱，你会进吗？”
“我想你会犹豫或者不进去，但是商场是免费进出，但是你买衣服总要掏钱吧。”
“你自己还钱买了一件衣服，你能怪商场吗？不能吧，又没人强迫你掏钱。”
“我们要做的门户网站就是这个商场，它面向所有人免费开放。”
“而我们在里面创立很多的衣食住行，你觉得用户会掏钱享受吗？”
这就是早于BAT时代的三大门户网站所做的事情。
新浪、搜狐、网易，很多中国人的互联网入口都是他们，甚至第一个邮箱也是网易的。
这就是方承枫拯救瀛海威的方式，投资三大门户网站不是不行，价格太高了。
这三大门户网站的创始人没一个是简单人物，不说一身反骨，最起码不甘人之下。
虽然他们现在有的还没成立，但是方承枫需要的是共赢，而不是共患难不可共富贵。
未来十年中国互联网的发展模式就是门户+游戏。
等到互联网进化到2.0，那就是微博时代了，现在还早。
“怎么样，两位，你们觉得这样下去瀛海威能不能活下来，或者说，你们想不想自己的孩子成为中国最出名的门户网站，让一个个的中国人明白互联网的魅力。”
方承枫淡淡的问道。
迎接他的是两双充满希望的眼睛。
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