内控风险与合规问题
华夏银行在内部控制和合规管理方面也存在一些问题，这突出表现在多家分行频繁收到罚单。据不完全统计，梳理 2022 年 12 月至 2024 年 12 月这两年间的情况，华夏银行共有 58 家（次）分支行受到处罚，罚款总额高达 4243 万元，其中 2024 年罚款总额就超过 2500 万元 。
2024 年 1 月 6 日，国家金融监督管理总局山西监管局发布行政处罚，华夏银行朔州分行因信用卡资金管控不到位，罚款 30 万元；大同分行因贷后管理不到位、个人贷款资金被挪用、实贷实付规定执行不严格，罚款 50 万元 。2024 年 6 月 6 日，国家金融监督管理总局新疆监管局对华夏银行乌鲁木齐的三家支行开出罚单，河南路支行、高新区支行因贷后管理不到位、贷款资金回流借款人账户，银行承兑汇票贸易背景审核不严、贴现资金回流出票人等问题分别被罚 60 万元、50 万元；新兴街支行因保理业务交易背景真实性审核不严被罚 30 万元 。2024 年 12 月 30 日，华夏银行昆明分行因流动资金贷款管理不审慎、个人贷款管理不审慎、贷款风险分类不审慎、未落实授信条件发放贷款等，被罚款 225 万元 。
这些罚单所涉事由多数指向内部合规性建设的问题，如贷款 “三查”（贷前调查、贷中审查、贷后检查）不到位、信贷资金被挪用、贸易背景审核不严等。内控风险和合规问题的存在，反映出华夏银行在制度执行、流程控制、监督检查等方面存在漏洞，这不仅会受到监管部门的处罚，增加银行的运营成本，还会损害银行的市场形象和信誉，降低客户和投资者对银行的信任度。
管理层变动与业绩压力
华夏银行的管理层变动也备受关注。董事长李民吉自 2017 年 4 月 14 日起担任董事长至今，任期已超过 7 年，且即将年满 60 岁。按照原银保监会的相关指导意见，银行保险机构应结合自身行业、所处地域的特点，加强重要岗位管控，建立关键人员和重要岗位员工轮岗制度，轮岗期限原则上不得超过 7 年 。与此同时，华夏银行的行长一职变动频繁。2022 年 2 月，原行长张健华因工作变动辞任；2023 年 4 月，关文杰任职行长，但在 2024 年 1 月 12 日便因工作原因辞职；随后，瞿纲于 2024 年 3 月被聘任为行长，并在 10 月正式履职，期间还聘任了韩建红、唐一鸣等副行长 。
管理层的稳定对于银行的发展至关重要。董事长的长期任职在一定程度上可能带来决策的连贯性和经验积累，但也可能引发管理思维固化和创新不足的问题。行长的频繁更换则可能影响银行战略的持续推进和执行效率，使银行在业务发展和市场竞争中面临诸多变数。从业绩表现来看，华夏银行在 2024 年前三季度面临着较大的压力。第三季度营收同比下降 2.92%，前三季度营收同比仅增长 0.04% 。其净资产收益率在 2024 上半年仅为 3.69%，低于部分同行，资本充足率等指标与其他上市银行相比，也存在差距，这反映出银行在盈利能力和资产运营效率方面还有待提升 。
展望：未来的发展蓝图
展望未来，华夏银行有望通过一系列策略实现新的突破与发展。在风险管理方面，华夏银行将进一步完善全面风险管理体系，加强对各类风险的识别、评估和控制。尤其是在不良资产处置上，积极探索多元化的处置方式，提高处置效率，降低不良贷款率，优化资产质量。同时，强化内控合规管理，加强内部审计和监督检查，建立健全长效的合规机制，杜绝违规行为的发生，提升银行的稳健运营水平 。
在创新能力提升上，华夏银行将加大金融科技投入，推进数字化转型。通过运用大数据、人工智能、区块链等先进技术，优化业务流程，提升服务效率和客户体验。例如，在零售金融领域，利用金融科技实现精准营销和个性化服务，满足客户多样化的金融需求；在公司金融板块，创新金融产品和服务模式，为企业提供更加便捷、高效的综合金融解决方案 。
华夏银行还将紧紧抓住市场机遇，积极响应国家战略。在国家大力推进区域协调发展、绿色发展等战略背景下，华夏银行将继续深化 “三区、两线、多点” 战略布局，加大对京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重点区域的金融支持力度，助力区域经济发展。同时，持续发展绿色金融，加大对绿色产业、环保项目的资金支持，推动经济绿色低碳转型，实现自身发展与社会责任的有机统一 。在金融市场竞争日益激烈的今天，华夏银行只有不断加强风险管理、提升创新能力、把握市场机遇，才能在未来的发展中实现可持续增长，向着 “大而强”“稳而优” 的现代金融集团目标稳步迈进 。
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