单看每一笔交易，都有其看似合理的“商业逻辑”作为掩护。然而，当“蓝猫”将数百万条这样的“噪声”编织成一张巨网时，一个清晰、庞大且狰狞的轮廓逐渐浮现——俄国金融投资股份公司（RFIC），及其掌舵人伊万·额昂列斯基。
2015年4月9日，俄远东的夜色沉静如水。尼古拉刚结束在伯力市的公务，回到位于谢尔盖庄园的书房。壁炉里的柴火噼啪作响，窗外是广袤的西伯利亚森林。本打算小憩片刻的尼古拉，却被私人终端上一条来自‘蓝猫’的最高级别预警信息彻底惊醒。
推送红色标题冰冷而刺眼：《紧急：AI‘蓝猫’模型确认——俄国金融投资股份公司（RFIC）》。
尼古拉的心猛地一沉。因为随着‘蓝猫’AI大模型的第三次升级，以及可以处理更多的事情。而根据北极星科技对AI的专业模型训练，从上个月开始，就已经陆续发现一些企业小问题，包含斯拉夫财团内部的企业。可以说表现优异，成果斐然。
但按照尼古拉让‘蓝猫’对危险等级的划分，黄色是四级风险，橙色是三级风险，蓝色是二级风险，红色是一级危险。没有想到这次弹出来的预警，竟然是红色风险。这说明这件事情的损失，至少达到5000亿卢布以上，甚至更多。
尼古拉点击查看，发现这家公司的问题好像不是一般的大。按照给‘蓝猫’设置的±差不高于20%来说，这家公司已经触及90%，可以说即使减去误差，那么这家公司也有70%的账面问题。
压抑住内心的愤怒，尼古拉点击‘蓝猫’提供的相关资料和证据，开始认真地查看，事情的来龙去脉。
伊万·额昂列斯基，1993年毕业于阿美哥伦比亚大学金融系，曾是华尔街的明日之星。2006年2月，他带着一身“国际视野”和“先进理念”回到俄国，临危受命，执掌当时还名不见经传的俄国金融投资股份公司（RFIC）。这家公司名义上隶属于俄国中央银行和经济部，是俄国重要的金融投资平台。
额昂列斯基的野心远不止于此。他深谙俄国内部生态的精髓——利用“俄国队”的身份标签，与地方部门进行利益捆绑。他的扩张蓝图堪称教科书级别的操作，绑定地方、巧取牌照。
他首先找到财政吃紧的罗斯托夫州府，提出“合作重组”当地一家问题银行。RFIC注入少量资本，换取控股权，并成功将其更名为“俄国托福银行”，一举拿下宝贵的全功能银行牌照。
对罗斯托夫而言，这是化解金融风险、获得中央资源的良机；对额昂列斯基而言，这是帝国的第一块基石。
第二步，复制模式、全牌照布局：凭借在罗斯托夫的成功经验，他如法炮制。他游说圣彼得市政，以“振兴本地私募股权市场”为名，共同组建“罗浮曼股权投资基金公司”，轻松拿下PE牌照。
他又找到急于盘活资产的索契市政，重组一家早已停摆的货运期货公司，摇身一变成为拥有正规期货牌照的金融机构。
第三步，激活“死产”，进军地产：他最具野心的一笔，是盯上了俄国商业银行遗留下的不良资产——喀山信东地产公司。他向俄央行游说，称这是“盘活俄国资产、支持俄国战略”的典范。
在他的运作下，RFIC以极低成本接手了这家“僵尸企业”，并将其重组为“乌拉尔金融（房地产）”。凭借RFIC的“俄国队”信用背书，他迅速从国内外银行获得了天量贷款，开始在克里米、索契、圣彼得、海神威乃至遥远的非洲天堂市大兴土木，打造了一个横跨欧亚非的地产帝国。
第四步，走向国际，粉饰太平。进一步提升RFIC的国际形象和融资能力，他于2O12年10月30日，成功带领公司在HK联合交易所主板上市。同时，他还组建了“俄国金融（HK）”，作为其全球投融资和资本运作的海外桥头堡。
在莫斯科，他也没闲着，与市政合作成立了“莫斯科金融财富管理机构”，收割高净值客户。至此，一个集银行、证券、信托、期货、地产、财富管理于一体的全金融牌照帝国赫然成型。额昂列斯基本人也登上了事业巅峰，被誉为“俄国金融教父”。
然而，“蓝猫”的数据显示，这座辉煌帝国的地基，早已被蛀空。初期的成功让额昂列斯基尝到了甜头，但随着摊子越铺越大，真实的盈利能力根本无法支撑其庞大的野心和奢靡的个人开销。于是，他开始了一套更为隐蔽、也更为致命的操作：
垃圾资产置换术：额昂列斯基通过其控制的离岸公司网络，以极低价格（甚至象征性1卢布）收购大量濒临破产、负债累累的“垃圾公司”。然后，他利用自己在RFIC的绝对权威，指令旗下的银行、基金或地产公司，以数倍、数十倍的天价从这些离岸公司手中“回购”这些垃圾资产。
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