后来，师傅也偶尔有几次接近过润滑油站老头的报价，但是就是没有低于润滑油站老头的。因此，我在这里的三年，师傅连一次润滑油站业务也没拿到过。这也难怪，毕竟人家生产润滑油站系统很久了，供应商都已经很成熟了，拿货价也比我们低，还有很多配件，人家工厂自己就能生产，不需要从外面采购，所以成本控制的比我们好多了。
想拿单而拿不到，就有危险了。
有一句话是怎么说的？当你在凝望着深渊的时候，深渊也在凝望着你，我不知道这句话用在这里合适不合适，姑且用之。
我的师傅一直在打润滑油站系统的主意，但自始至终没有成功，公司的技术部不停的和师傅扯皮，不拿订单，怎么设计？领导支持力度也不大，不愿意亏本接单，所以，师傅做润滑油站的想法，也只停留在想法上，真正的产品一直难产，就连设计图都没做过。
可师傅不知道的是，其实润滑油站老头也在打着师傅的主意呢。而且，润滑油站老头的计划，就比师傅要周全的多，可行性也高得多。
在我快要离开这家公司的最后半年，终于有一次，在动力油站系统的比价现场，破天荒的第一次，润滑油站老头报出了一个超低价。按照比价会议的规定，有两家出席比价，价格低的人胜出。所以，这一次动力油站比价，就是润滑油站老头胜出了，动力油站的订单给了他。
对于这件事，师傅反应挺激烈的，他在现场一直耿耿于怀，会后，他和润滑油站老头争论了好久。
直到润滑油站老头对师傅说了一句话，师傅才彻底死心。润滑油站老头对师傅说，“我们已经计划做动力油站很久了，免费的样机都已经送给客户，试用了好几个月……”
师傅这才知道，虽然自己是客户单位主要的动力油站供应商，但是却对客户和竞争对手的动向一无所知。竞争对手已经做好了产品设计，并且免费生产出来一台样机，而且没跟客户要钱，把这台样机免费送给客户试用了好长一段时间。
而我的师傅却一直被客户和竞争对手蒙在鼓里。师傅还一直做着能把对手的润滑油站生意抢过来的美梦。可惜，直到对手拿到我们动力油站的订单为止，我们的润滑油站，连个设计稿都没出来过。
公司从头到尾，就没想过要免费做一台给客户试用，连亏本做都不让，还一直催着师傅拿订单，再看看对面呢？在没有订单的情况下，人家把动力油站的样机都做出来了，而且很大气，送给客户免费用。
这才叫真正的杀人诛心。
大梦初醒。
我感觉，师傅在得知这个消息的那一瞬间，看起来似乎老了很多。
这就是所谓的：老乡见老乡，背后开一枪。
师傅和润滑油站老头确实是朋友不错，但是在生意上，两人又是竞争对手，背后都等着捅对方刀子呢。不过商场如战场，就像战场上，捅敌人刀子很正常，那么商场上，想出各种主意，抢占对方的市场，也不是什么不道德的事情。
从这次比价之后，后面的动力油站，就不再是我们一家的天下了，而是每次都要和润滑油站老头去竞争，师傅需要辛苦的把利润压得很低，才能好不容易抢回来一单。
额，这时候，我给润滑油站老头起的外号就不合适了。因为他们家这时候已经既做润滑油站，也做动力油站了，外号该升级了，改叫……双油站老头。
在客户这里的生意渐渐走上了下坡路，而我在这里工作的时间也不多了。最后一年，还遇到过一件特别郁闷的事情。
当时，客户这里有个采购部长，是一位女同志，个子很高，戴个眼镜，年龄四十岁出头，到现在我还模模糊糊的记得她的样子。
头一天，因为业务关系，我还在办公室见过这位采购部长。可是第二天，却得到一个令人非常震惊的消息，这位采购部长因为一场意外车祸而去世了。
可就在昨天，我还见过她呢，今天怎么就没了呢？怎么会有这种事情发生？一个活生生的生命，就这样从自己身边彻底消失了？
说实话，属实有点让人难以接受。
师傅参加了这位女同志的追悼会。回来后，他淡淡的跟我说，他五十岁之后，参加最多的活动，就是追悼会。
我们的工厂是五十年代建立的老厂，厂里有很多很多老职工，到了九十年代，2000年左右，很多老职工都已经很老了。那段时间，工厂时不时就开个追悼会，没几天，就会有消息传来，厂里哪位老领导过世了，哪位老同事过世了，追悼会一场接一场。
按照师傅的说法，有些老同事，几年前还和师傅一起做过什么事，退休之后好几年都听不到消息。直到听到消息的时候，往往就已经是追悼会了。
说实话，这件事给我的触动还是挺大的，人的生命怎么会如此脆弱？好巧不巧的是，在我后来的工作里，又一次遇到过类似的事情。
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