流通企业不做任何生产，仅仅就是做买卖而已，所以固定资产投资不高，只需要一个仓库，大量送货的卡车，以及一定数量的人员就行，对于规模越大的流通企业而言，这些成本摊薄的就越低，大流通企业，最大的支出，就是进货成本。
而这些货，属于周转率极高的类型，街头巷尾的每家超市、小店，无时无刻不在销售卫生纸、洗发水、肥皂这些东西，汇聚到一整个城市，就会是一个很大的数额，这些商品被几家高效的流通企业瓜分掉，所以每家流通企业的现金流都特别大，在这个行业里，月流水千万级根本都排不上号。
靠着这种巨大的资金流水，当突发事件发生的时候，我们就拥有足够的资金周转和应对，这成为后面应对很多神奇事件的物质基础。
当然了，别看这个行业流水特别高，其实不赚钱的。这个行业的第二大特点，就是利润特别微薄，特别、特别、特别的微薄。
举个例子。
说起来可怜，我上面是不是说过，我曾经一个人卸了整整一卡车的消毒水？那可是几十吨的消毒水啊。能赚多少钱知道不？
我一边写，一边眼泪都流出来了。
一瓶消毒水，只赚五毛钱，一箱12瓶，只能赚六块。
这六块钱，涵盖了从物流、到仓储、到资金利息、到业务员薪资、到公司运营成本、到老板的利润，这么多的维度，都是从这区区六块钱里赚出来的。说实话，消毒水在大流通行业里，利润算不错了，一卡车盐能赚多少钱知道不？盐的利润，是按分来计算的……
哎，不说了，说多了都是泪，还是那句话，年轻人，能不进这个行业，还是不要进来的好。
令人伤心的，还不仅仅只是利润低。因为社会竞争实在太激烈了，这个行业的资金成本特别大。
我们的客户，是街边的那些小超市、小店，这些小店，在进货的时候都不会现场结账的，账期至少一个月，有些大型的、连锁的超市，账期更长，三四个月都是好的，长达半年账期的都有。
账期长，风险也相当高。有时候，一年干到头，一旦有个大超市亏钱关门，货款收不回来的话，一大笔利润就赔进去了。
圈外的人看着这个行业赚钱，真进来干的话，估计裤衩子都能赔光了。
而这种大流通企业的第三个特点，和上面这两个特点似乎有点冲突，有点反直觉。
现金流如此高的企业，组织结构肯定很复杂吧？业务流程一定很多吧？
如果这么想，就错了。
这是一个高库存，轻资产的行业，别看企业流水那么高，从业人员却非常少。
我上一家公司，灯具照明企业，一年堪堪过亿产值，居然有上千的员工。而这家公司，和灯具厂差不多，却只有一百个人都不到。
所以，这种企业的组织结构特别简单，决策流程也特别短。商超铺货那一块，按照既定流程走，有多年的经验做指导，不会出问题。而大客户团购，以及临时出现的特殊事情，则只有两个话事人。
一个话事人，当然是女老板；
而另一个，就是我。
哈哈哈……
只有这种简洁明了的组织决策层，才能应对得了后面那么多神奇的事件……
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