关于李牧的合作方案，可口可乐自身是感觉格外惊艳的，但是这种线下产品发放兑换码、线上平台兑换虚拟货币的玩法，在整个零售行业还没有人尝试过，所以即便是可口可乐这样的巨头，也有想不明白的时候。
布鲁斯代表可口可乐，向李牧提出疑问，道：“李先生，按计划书上所说，我们只需要在产品的瓶盖内侧印制特殊的兑换码即可，那么，数以亿计的兑换码由您这边来提供还是？如何实现线上兑换？”
李牧不禁有些诧异，这么简单的线上线下互动逻辑，身为可口可乐的TOP5级高管，布鲁斯竟然弄不明白。
而且不只是他，似乎整个可口可乐的高层都弄不明白。
如此看来，在2003年，世界五百强中非互联网企业对互联网的理解还非常付肤浅，将来如果专门用互联网化的说辞在这些企业面前游说，说不定能拉动更大规模的业务合作。
想到这里，李牧便对布鲁斯解释道：“如果可口可乐公司决定与我们合作的话，那我就会让我们的技术人员开发一套程序，用字母和数字组合的方式，批量生成数以亿计的、无规律的排列组合，到时候我们会将这批数据打包给你们，你们只需要将这些排列组合用特殊的方法打印在瓶盖内侧即可。”
布鲁斯数学很差，琢磨了半天还是有些一知半解，继续问道：“随即生成数以亿计的排列组合，这其中会不会不小心重复了？另外，会不会被人看出规律来，从而一口气破解大量的兑换码，导致其他人在兑换的时候却发现，自己的兑换码早就被别人兑换走了？”
李牧忍不住笑道：“布鲁斯，编程是一件非常严谨的事情，而且计算机是最听话的执行机器，只要编程人员用计算机语言给计算机下一个不允许重复的命令，那么理论上就算生成一万亿个排列组合，只要组合本身还有冗余的可能，那计算机生成的排列组合就绝对不会重复。”
“另外，我们生成排列组合的时候，是有很多种方式方法来避免产生规律的，如果个别人想推出其中的逻辑，基本上难如登天，很可能就算连续尝试几十万次也没有一次能够命中，而且我们还会在页面内增加一定的限制，比如一个IP地址，每隔三十秒才能够兑换一次，这样一来，就算对方用软件批量刷兑换码都不可能，所以你说的那种情况，也会被我们彻底杜绝掉。”
布鲁斯又问：“那我们拿到几亿个兑换码，应该如何分配给世界各地的工厂？如果我们以美元为兑换单位的话，那其他国家的用户怎么兑换？比如，华夏用户怎么兑换一个内含10美分YY币的兑换码？”
李牧狡猾的笑了笑，说道：“我们的YY币目前有两套结算模式，一套是以人民币为结算标准，一套是以美元为结算标准，基本上，所有使用PayPal的用户，都是使用美元结算，所以我给你们的这套方案，也是针对使用PayPal，并且以美元为单位进行结算的用户。”
布鲁斯皱眉想了想，问李牧：“李先生，那你的意思是，我们如果接受这个合作方案，贵公司和我们之间的这种合作，只能在华夏以外的国家推广？”
“对。”李牧点了点头，笑道：“现在整个互联网线上支付的情况也是这样，基本上除了我的支付宝，就是PayPal的天下了，PayPal一直是美元结算，所以我们的合作对象只能是华夏之外的国家和地区。”
“到时候我们可以按照你们的要求，把生成出来的排列组合进行分别封包，你们可以根据自己在全世界各地的工厂情况、当地的销量情况来自己决定，比如，你们在华夏之外的国家和地区如果有五十家生产企业，那么你们公司内部就可以给这五十家企业进行一个权重排序，到时候我们可以按照你们的权重排序，对应的生成五十套数量不等的封包，到时候把封包给到对应的企业，让他们按照自己封包内的兑换码进行生产。”
2003年的互联网还不够强大，尤其是跨国互联的效率很低，李牧不敢允诺给可口可乐搭建一个统一的数据库，让他们的几十家工厂在生产的时候，即时从数据库里取数据，因为一旦与其中一家企业的数据交互出了问题，就有可能影响整个数据库的正常运转，一旦出现偏差，就极有可能发生问题。
所以李牧给可口可乐提出了这样的隔离式解决方案，把所有的兑换码分出来，每一家工厂都能够拿到一份属于自己的数据，这样一来，就完全不需要数据的线上实时互通，大家自己各自生产各自的就行了，反正不会有任何重复、冲突的可能。
布鲁斯大概听明白了李牧的意思，有些郁闷的说道：“李先生，我们是非常重视华夏市场的，可你这个方案里面，唯独避开了华夏市场，这样对我们来说，损失实在是有些大，华夏有上亿YY用户，我们更希望能够通过与YY的合作，加大可口可乐在华夏市场所占的比重。”
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！