仅仅两个小时之后，可口可乐就全盘答应了李牧的合作要求。
签约之日起一年内，保证各条生产线60%的产品印有熊猫熊的形象。
这样一来，只要是可口可乐能够覆盖到的地区，熊猫熊都能覆盖到。
李牧趁热打铁，立刻与可口可乐进行线上签约，并且在线上发出了熊猫熊的第一张版权授权。
于是，在拿到授权的第三天，印有熊猫熊造型的可口可乐，就在全球范围内上市了。
凡事都讲究一个高效率，可口可乐也是一样。
这种时候，谁能最先拿到熊猫熊并且第一个把它印在自己的商品上，谁就赢了。
而且，对可口可乐来说，换包装其实是一件非常容易的事情，牧野科技把素材给到，也不允许修改，可口可乐往自己现有的产品包装模板上一套，然后给牧野科技审核一遍，牧野科技认为OK，那就OK了。
然后新版包装立刻就能通过全自动化的生产线实现替换，再生产出来的产品，就都换新包装了。
可口可乐其实是希望给熊猫熊稍微换个造型，最起码让他穿一件可口可乐的衣服，或者斜着佩戴一条红色可口可乐的佩带，不过被李牧给拒绝了。
李牧的原话是，本来这些都好商量，我们华夏人做生意就是你爽快我也爽快，结果你们非跟我掰扯50%太多了之类狗屁倒灶的东西，你既然都不给我爽快，那我也不给你爽快，大家一来一回算是两清，下回你要还墨迹，那我就直接跟你翻脸。
可口可乐也很无奈，这才明白，其实自己在牧野科技面前才是弱势群体。
“熊猫熊”版可口可乐上市之后，可口可乐在全球销量环比大涨50%，熊猫熊的卡通形象实在太过特殊，无论在哪里都能保证可口可乐在同类竞品中被一眼看到，对快消品而言，谁先被消费者关注到，谁就已经赢了一半。
可口可乐在全球暴涨的销量，让可口可乐的高层开会的时候笑的合不拢嘴。
这直接刺激了其他企业对熊猫熊形象的渴望，李牧要求牧野科技商务部门的同事，在挑选合作企业的时候，务必先选择该行业内影响力最大的企业，当然，华夏企业优先。
一时间，各种申请纷纷而至，据说一天收到的申请邮件就有上万封。
全世界还没有出现哪个卡通形象，能有这么强大的影响力。
当日本街头被熊猫熊版可乐充斥的时候，日本民众羡慕嫉妒的表示，李牧用一只又坏又贱的熊猫卡通形象，让整个日本几十年来、无数经典卡通形象黯然失色。
其实这话一点都不夸张。
可口可乐如果印上皮卡丘的形象，怕是对销量的刺激都达不到一个百分点。
如果印上美少女战士，销量肯定是会下滑的，因为美少女战士虽然受到女孩子喜欢，但对男性没有什么吸引力，甚至会因为她太女性化而影响男性的选择。
印樱桃小丸子？别闹了，这种日本小学女生的卡通形象，根本做不到老少咸宜。
HelloKitty在这方面的战斗力更弱无极限，倒贴钱也未必能让可口可乐全球铺货。
柯南都快把日本画的人口负增长了，可他一年能带来多少附加价值？连熊本熊一个零头都比不上。
归根结底，之所以熊猫熊一出，整个日本卡通形象都不够看，那是因为那些卡通形象根本就不具备一种爆红的气质。
现在的人们还不能理解一个词“魔性”，但李牧对它真的是再了解不过了。
熊本熊那个黑又丑，为什么能火遍全球，就是因为魔性。
这就好像亚洲四大表情天王，为什么能火十几年都经久不衰的缘故。
魔性，就像是一种神秘的玄学能量场，什么东西只要跟魔性沾上边，就能发生石头变黄金的超级蜕变。
快手、抖音火了那么多网红，可以说每一个都很有魔性；
网络上红了那么多搞笑视频、歌曲，比如骑马舞，连美国第一夫人都跟着跳，火便全球每个角落；
比如我有一个苹果、我有一杆笔，噗，苹果笔，那哥们怎么看都是个变态狂，但在那个阶段还是火的一塌糊涂。
而熊本熊，可以说是所有魔性网红里，魔性指数最高的那一个。
尤其是去日本熊本县，铺天盖地的熊本熊造型，那简直就是洗脑一般的存在。
李牧这时候忽然灵机一动，对啊，为什么不学熊本县呢？干脆砸一笔钱，把熊猫熊的形象覆盖整个川都。
于是，李牧赶紧着急商务部门的同事，提出几个问题。
第一，所有申请熊猫熊形象的航空公司一共有多少家；
第二，所有申请熊猫熊形象的机场一共有多少家；
第三，川都申请熊猫熊形象的企业一共有多少家、分别是干什么的；
商务部门的同事很快从申请总表里，检索出了航空公司。
目前，申请使用熊猫熊形象的国内航空公司有：国航、南航、东航、川航，香港国泰、台湾长荣；
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